Нельзя кормиться у соседа: китайский демпинг и кредиты давят на аграриев Приморья

Представьте суровую экономическую реальность агробизнеса, в которой затраты на обработку условного поля выросли на 80%, а доход от урожая — лишь на 21%. Это не абстракция, а суровая реальность сельхозпроизводителей Приморья, зажатых в тиски между дорогими кредитами и дешевым импортом. Китайский демпинг опустошает рынки, а высокие ставки по кредитам приводят к "заморозке" модернизации производства и отказу бизнеса от новых проектов. Министр сельского хозяйства Приморского края Андрей Бронц уверен, что выход из этого тупика есть. Это возрождение мелиорации, поддержка российских инвесторов, а главное, понимание простой истины: нельзя зависеть от соседа. Подробности — в интервью главы регионального Минсельхоза ИА PrimaMedia.

Агробизнес: лидеры, трудности, поддержка

— Андрей Александрович, расскажите о ключевых предприятиях агропромышленного комплекса Приморского края. Кто сегодня является лидерами рынка?

— В молочном животноводстве — это холдинг "ГринАгро", компании "Заречное" (крестьянско-фермерское хозяйство Мишин — прим. ред.), "Раковское" (село Раковское) и СХПК "Эридан" (село Кугуки). Основной производитель мяса птицы — это, безусловно, "АгроПтица". В производстве яиц лидирует Уссурийская птицефабрика. Свою нишу успешно держат Надеждинская птицефабрика и ИП "Ким" в Кроуновке. Если же взять свиноводство, то здесь флагманами отрасли являются компании "РусАгро", "Мерси Трейд", "Приморский бекон" и "Агрофонд-П".

— Назовите примерную долю вклада агробизнеса в бюджет региона.

— В среднем за последние два года мы выходим на объем валового регионального продукта в 79 млрд рублей. Однако нужно понимать, что этот период был для отрасли весьма сложным. Прежде всего, растениеводство понесло серьезные потери из-за погодных условий. В 2023 году мы столкнулись со вспышкой африканской чумы свиней (АЧС) в ряде хозяйств и с птичьим гриппом на Уссурийской птицефабрике. К этому прибавились сбои в электроснабжении из-за непогоды, которые привели к прямым потерям — на той же Уссурийской птицефабрике погибло 55 тысяч голов птицы.

В таких условиях без сбоев работает в основном тот, кто инвестировал в модернизацию инженерной инфраструктуры — прежде всего, в автоматизацию систем энерго— и водоснабжения. Но это — дополнительные вложения, которые возможны лишь при уровне рентабельности бизнеса от 30% и выше.

Если рентабельность ниже, речь идет уже не о развитии, а о простом сохранении существующего производства. Создание чего-то нового или масштабная реконструкция требуют высокой доходности. А её сдерживают дорогие кредиты. Мы рассчитывали, что ключевая ставка ЦБ вернется хотя бы к 14%, но в этом году этого, однозначно, не произойдет. Безусловно, существуют государственные программы льготного кредитования, которые покрывают часть затрат, в основном в животноводстве. Однако большие инвестиционные кредиты с начала года практически не выдавались. Именно из-за стоимости кредитов были временно приостановлены проекты в молочном животноводстве у "ГринАгро". Уссурийская птицефабрика на данный момент ведет частичную модернизацию при появлении свободных оборотных средств, в то время как глобальная реконструкция заморожена.

— В перспективе может зайти в Приморье крупный федеральный холдинг?

— Федеральные игроки действительно рассматривают Приморье, но сталкиваются с теми же системными проблемами: дефицит энергоресурсов и газа, нехватка квалифицированных специалистов, а также высокие первоначальные инвестиции. Не все готовы в это вкладываться, особенно в условиях жесткой конкуренции.

К этому добавляется демпинг со стороны китайских производителей. Масштабы их производства позволяют им искусственно занижать цены, чтобы освободить под себя нишу, особенно когда границы открыты. Это создает дополнительные риски для инвесторов.

Тем не менее, развитие собственного производства — повторяюсь это вопрос продовольственной безопасности. Поэтому находятся те инвесторы, кто готов идти на оправданные риски. Это не просто бизнес-инициатива, это стратегическая необходимость, и кто-то должен брать на себя эту ответственность. В конечном счете, без дополнительных гарантий государства, готового разделить риски через механизмы господдержки и предоставить защитные меры, привлечь в край крупные инвестиции будет крайне сложно.

Интервью взял Олег КЛИМЕНКО.