Вопрос пользователя: «В графике производства у некоторых этапов рядом с датами стоит значок "-". Что он обозначает и можно ли его убрать?»
Суть проблемы
При работе с графиком производства пользователь замечает, что некоторые этапы выделены специальным значком. Это указывает на особый режим планирования для этих задач, что может влиять на возможность автоматического пересчета графика и требует понимания со стороны диспетчера.
Что может 1С ERP?
Значок «-» (минус или аналогичная пиктограмма) рядом с датами этапа в графике производства является системной меткой. Он сигнализирует о том, что даты исполнения этого этапа были исправлены вручную.
- Как появляется: Когда пользователь выбирает метод планирования «Вручную» или вручную корректирует даты, рассчитанные системой автоматически (например, в форме «Размещение этапа в графике производства»), система ставит эту метку.
- Что означает: Этап с такой меткой блокируется для дальнейшего автоматического перепланирования. Если изменится загрузка оборудования или сроки смежных этапов, система не будет двигать этот этап в графике, так как предполагает, что у пользователя были веские причины задать даты вручную.
Решение и рекомендации
- Вручную — осознанно: Используйте ручное планирование и корректировку дат только когда это действительно необходимо (например, приоритетный заказ, согласованный с клиентом перенос).
- Снимайте метку при необходимости: Если причина ручной корректировки устранена, можно вернуть этап в автоматический режим планирования (например, выбрать «по доступности ВРЦ»), и метка исчезнет при следующем расчете графика.
- Используйте для фиксации согласований: Метка — хороший индикатор для диспетчера: «Эти даты трогать нельзя, они согласованы с заказчиком/смежным цехом».
Итог простыми словами
Значок «-» — это как красная скрепка на листе в календаре диспетчера. Если все листы (этапы) лежат свободно, диспетчер (система) может их перекладывать, оптимизируя порядок. Но лист, скрепленный красной скрепкой, означает: «Эту встречу (этап) переносить нельзя, она назначена на строго определенное время». Диспетчер будет двигать другие листы вокруг этого, но сам скрепленный лист останется на месте.
Типичные сценарии использования:
Сценарий: Согласование сроков с внешним подрядчиком.
- Ситуация: Этап «Гальваническое покрытие» выполняется сторонней организацией по согласованному с ними графику на 15 октября.
- Проблема: Нужно зафиксировать эту дату в системе, чтобы внутреннее планирование не сдвинуло этап автоматически.
- Решение: Диспетчер находит этап в графике, открывает форму ручного размещения и устанавливает фиксированные даты 14-15 октября. Система ставит метку «-». Теперь, даже если освободится время у внутреннего оборудования раньше, этот этап останется на согласованной дате с подрядчиком. Все остальные этапы будут планироваться с учетом этой зафиксированной точки.