Вопрос пользователя: «Я слышал про "Производственные операции". Это что-то отдельное от этапа? Или это одно и то же?» Суть проблемы
Пользователь сталкивается с двумя похожими понятиями: «Этап производства» и «Производственная операция». Непонимание их связи и разделения обязанностей приводит к путанице в учете: где планировать, где учитывать факт, и нужно ли заполнять оба документа. Что может 1С ERP?
Этап производства и Производственная операция — это разные, но тесно связанные документы. Их можно сравнить с «заданием» и «табелем учета рабочего времени» по этому заданию. Этап производства: Это задание на выполнение объема работ (например, «Изготовить 100 деталей»). В нем содержится план: какие материалы, какое оборудование (ВРЦ), какие виды работ и в каком объеме нужны. Это документ планирования и управления. Производственная операция: Это документ учета факта выполнения работы во времени. Он создается на основе данных об трудозатратах из этапа. В операциях:
Конкретным сотрудникам наз
Вопрос пользователя: «Я слышал про "Производственные операции". Это что-то отдельное от этапа? Или это одно и то же?»
Суть проблемы
Пользователь сталкивается с двумя похожими понятиями: «Этап производства» и «Производственная операция». Непонимание их связи и разделения обязанностей приводит к путанице в учете: где планировать, где учитывать факт, и нужно ли заполнять оба документа.
Что может 1С ERP?
Этап производства и Производственная операция — это разные, но тесно связанные документы. Их можно сравнить с «заданием» и «табелем учета рабочего времени» по этому заданию.
- Этап производства: Это задание на выполнение объема работ (например, «Изготовить 100 деталей»). В нем содержится план: какие материалы, какое оборудование (ВРЦ), какие виды работ и в каком объеме нужны. Это документ планирования и управления.
- Производственная операция: Это документ учета факта выполнения работы во времени. Он создается на основе данных об трудозатратах из этапа. В операциях:
Конкретным сотрудникам назначаются конкретные виды работ из этапа.
Учитывается фактически отработанное время (начало, окончание, перерывы).
Может фиксироваться выполненное количество продукции в рамках операции.
Связь: Один этап может породить несколько производственных операций (например, одну на сварку, другую на покраску, если они выполняются разными людьми в разное время). Операции обеспечивают детальный пошаговый учет труда, который затем «стекается» обратно в этап для расчета себестоимости.
Решение и рекомендации
- Узнайте настройки своего цеха: Если в подразделении включено использование операций, то учет времени будет вестись в них, а закладка «Трудозатраты» в этапе будет в основном для планирования.
- Этап — для диспетчера и мастера, Операция — для рабочего и табельщика.
- Данные стекаются в себестоимость: Фактические трудозатраты из операций увеличивают затраты по этапу, влияя на итоговую себестоимость выпуска.
Итог простыми словами
- Этап производства — это «Технологическая карта/Наряд на работу», которую выдает мастер. В ней сказано: «Сделайте 10 дверей. На это нужно: материалы (список), 20 часов работы столяра, 5 часов работы маляра».
- Производственная операция — это «Табель учета рабочего времени», который заполняет сам рабочий или табельщик. В нем пишется: «Столяр Иванов 01.10 работал над дверьми по наряду №ХХХ с 8:00 до 12:00 и с 13:00 до 17:00 (8 часов всего)». Эти 8 часов из табеля приплюсуются к затратам по тому самому наряду (этапу).
Типичные сценарии использования:
Сценарий: Учет многосменной работы над одним этапом.
- Ситуация: Этап «Термообработка партии» длится 24 часа и проходит в три смены.
- Проблема: Нужно учесть трудозатраты каждой смены отдельно.
- Решение: На основе этапа создаются три производственные операции: «Термообработка, смена 1 (Иванов)», «...смена 2 (Петров)», «...смена 3 (Сидоров)». В каждой операции указывается фактическое время работы смены. В итоге все 24 часа будут учтены и отнесены на затраты по этому этапу.