20 подписчиков

HR-ПОВЕСТКА 2026: ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОТИВ ЛОЯЛЬНОСТИ

7 декабря 20257 дек 2025

1 мин

HR-ПОВЕСТКА 2026: ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОТИВ ЛОЯЛЬНОСТИ Рынок труда разворачивается на 180°. От «удержать любой ценой» к «выжать максимум». Исследование ВШЭ, hh.ru и Ancor среди 382 HR-директоров показывает: игра изменилась. Три главных тренда 2026 года — это не про заботу, а про выживание в новых условиях: №1 — Операционная эффективность 72,8% компаний переходят от удержания персонала к выжиманию производительности. «Магнит» планирует за 5 лет поднять ее на 50%. Эксперты прямо говорят: этот тренд — до 2030 года минимум. №2 — HR-бренд как экономия 73,1% компаний будут строить бренд работодателя. Но не из любви к людям. Сильный бренд экономит 10-15% ФОТ и позволяет нанимать без зарплатных гонок. №3 — Удержание только лучших Стратегия «удержать всех» мертва. Теперь компании фокусируются на топовых 20%, остальные — расходный материал. ─── Что вылетело из топ-10: • Программы для молодежи (зумеры дороги и нелояльны) • Расширение воронки кандидатов (переход к «рынку работодателя») • Внутрення

Рынок труда разворачивается на 180°. От «удержать любой ценой» к «выжать максимум». Исследование ВШЭ, hh.ru и Ancor среди 382 HR-директоров показывает: игра изменилась.

Три главных тренда 2026 года — это не про заботу, а про выживание в новых условиях:

№1 — Операционная эффективность

72,8% компаний переходят от удержания персонала к выжиманию производительности. «Магнит» планирует за 5 лет поднять ее на 50%. Эксперты прямо говорят: этот тренд — до 2030 года минимум.

№2 — HR-бренд как экономия

73,1% компаний будут строить бренд работодателя. Но не из любви к людям. Сильный бренд экономит 10-15% ФОТ и позволяет нанимать без зарплатных гонок.

№3 — Удержание только лучших

Стратегия «удержать всех» мертва. Теперь компании фокусируются на топовых 20%, остальные — расходный материал.

───

Что вылетело из топ-10:

• Программы для молодежи (зумеры дороги и нелояльны)

• Расширение воронки кандидатов (переход к «рынку работодателя»)

• Внутренняя мобильность (рухнула на 6 позиций — проектов развития стало меньше)

Что игнорируют:

ИИ в рекрутинге и управление на основе навыков. Российские компании сосредоточены на текущих задачах с быстрым эффектом, а не на модных западных концепциях.

───

Неожиданный инсайт из исследования:

Компания «Экопси консалтинг» проанализировала 1 млн сотрудников за 4 года. Из 57 вопросов вовлеченности выручку предсказывает только один: «Могу ли я устранить барьеры, мешающие работать?»

Если 10% работников получат эту возможность — выручка вырастет на 2 п.п. Все остальные метрики вовлеченности — шум.

───

Мой совет:

Прекратите тратить бюджеты на «вовлеченность», ДМС и прочие гигиенические факторы, которые уже никого не удерживают.

Спросите команду: «Что мешает тебе работать эффективнее?» — и устраните эти барьеры. Это единственная инвестиция в персонал, которая окупается рублем к рублю. Все остальное — красивые слайды для совета директоров.

2026-й — год жесткой прагматики. Или повышаете производительность, или вас повысят конкуренты.