Найти в Дзене

Как Rolex научился говорить без слов: история бренда, который продавал не часы, а элитарность и доверие

Часто говорят, что Rolex - это маркетинг. Ну, еще чаще это говорят люди, у которых никогда не было Rolex. В любом случае, маркетинга в любых часах очень много, а в некоторых - слишком много. Конкретно Rolex как раз минимально сам «шумит» в информационном поле, чаще люди «шумят» о нем. У Rolex - очень интересная стратегия позиционирования. Я попробовал выделить основные моменты из тонн информации. —— «Rolex — это не просто часы. Это признание, что вы достигли чего-то важного» Эрик Клот, бывший CEO Richemont Доли часового рынка: Rolex каждый год на первом месте с огромным отрывом от нехилых конкурентов В мире, где многие бренды кричат, подстраиваются под тренды и меняют лицо каждые полгода, Rolex остаётся невозмутимым. Он почти не ведёт соцсети. Не устраивает шумных запусков. Не гонится за вирусными видео. И при этом - один из самых узнаваемых символов роскоши на планете. Как так получилось? Как скромная и относительно «молодая» (по меркам часового мира) компания по импорту швейцарск
Оглавление

Часто говорят, что Rolex - это маркетинг. Ну, еще чаще это говорят люди, у которых никогда не было Rolex. В любом случае, маркетинга в любых часах очень много, а в некоторых - слишком много. Конкретно Rolex как раз минимально сам «шумит» в информационном поле, чаще люди «шумят» о нем.

У Rolex - очень интересная стратегия позиционирования. Я попробовал выделить основные моменты из тонн информации.

——

«Rolex — это не просто часы. Это признание, что вы достигли чего-то важного»

Эрик Клот, бывший CEO Richemont

Доли часового рынка: Rolex каждый год на первом месте с огромным отрывом от нехилых конкурентов
Доли часового рынка: Rolex каждый год на первом месте с огромным отрывом от нехилых конкурентов

В мире, где многие бренды кричат, подстраиваются под тренды и меняют лицо каждые полгода, Rolex остаётся невозмутимым. Он почти не ведёт соцсети. Не устраивает шумных запусков. Не гонится за вирусными видео. И при этом - один из самых узнаваемых символов роскоши на планете.

-2

Как так получилось? Как скромная и относительно «молодая» (по меркам часового мира) компания по импорту швейцарских механизмов превратилась в икону, с которой ассоциируются рекорды, открытия и власть? Ответ — в стратегии, которой они придерживались не годы, а десятилетия. Rolex никогда напрямую не рекламировал часы. Он строил миф через реальные события.

Имя, которое звучит на всех языках и узнаваемо во всем мире

Всё началось с имени. В 1905 году Ганс Вильсдорф, молодой предприниматель из Германии, открыл в Лондоне фирму Wilsdorf & Davis. Уже тогда он мечтал о глобальном бренде - таком, который будет понятен в Париже, Нью-Йорке и Токио. В 1908 году он придумал Rolex - короткое, звучное, легко читаемое на любом языке. Слово без значения, но с весом.

-3

«Мы не продаём часы. Мы продаём уверенность» - Ганс Вильсдорф

Серьезная база под каждым рекламным утверждением

Но имя — это лишь оболочка. Настоящая революция началась, когда Rolex сделал наручные часы серьёзным инструментом. В те времена большинство считало их женским аксессуаром - хрупкой и, возможно, временной альтернативой карманным часам. Вильсдорф же доказал обратное. В 1910 году его часы получили сертификат хронометра от швейцарского бюро в Бьенне — первый случай в истории для наручных часов. В 1914-м - Class A от Кью-обсерватории, как у судовых хронометров. Это был не маркетинговый ход, как часто бывает, это был факт, закреплённый официальными документами и опубликованный в рекламе. Rolex первым сказал: «Мои часы точны не потому, что я так утверждаю - а потому, что это проверено».

-4

Доказательства и инструментальность как реклама

Rolex всегда предпочитал действовать, а не говорить. В 1926 году он представил Oyster - первые в мире водонепроницаемые наручные часы. Чтобы доказать это миру, в 1927 году бренд попросил британскую пловчиху Мерседес Гляйтце надеть Oyster на шею во время заплыва через Ла-Манш. Часы выдержали 10 часов в солёной воде. На следующий день в Daily Mail появилось объявление с заголовком: «Первые водонепроницаемые часы в мире» и фотографией Гляйтце. Так родился один из первых в истории примеров маркетинга через реальные события.

-5

Эта стратегия стала основой бренда. В 1953 году Rolex сопровождал Эдмунда Хиллари и Тенцинга Норгея на Эверест. В 1960-м — отправился на дно Марианской впадины на корпусе батискафа «Триест». В 1954-м — стал «вторым пилотом» для лётчиков Pan American Airways с запуском GMT-Master. Каждая модель: Submariner для дайверов, Explorer для альпинистов, Daytona для гонщиков - рождалась как инструмент, но быстро становилась символом принадлежности к элите своего дела, а затем - и просто к элите. Такая вот трансформация общественного сознания через реальные факты.

«Rolex — единственная марка, чья реклама может состоять из одного слова: „Rolex“» - The Economist

Система, а не отдельные рекламные кампании

В 1945 году Вильсдорф совершил ход, определивший будущее бренда: он передал компанию в Фонд Ганса Вильсдорфа - частный траст, который гарантирует независимость Rolex от акционеров и рыночной волатильности. Это дало бренду уникальную свободу: думать не о квартальных отчётах, а о столетиях.

Под руководством Андре Хейнигера (1963–1992) Rolex систематизировал своё присутствие в мире. Он не просто спонсировал Уимблдон или гонки в Дейтона-Бич - он встраивался в их ДНК. Rolex стал частью ритуала: его логотип на кортах, табло гольф-турниров, парусах яхт - всё это не просто отдельная реклама, а как бы «знак качества», как печать на официальном документе.

-6

«Rolex не участвует в спонсорстве. Он участвует в истории» - Андре Хейнигер

Визуальный язык бренда тоже стал сводом законов: фронтальные снимки часов, чёткие линии, сдержанная палитра, лаконичные слоганы. Бутики - пространства из зелёной кожи, тёплого дерева и приглушённого света. Даже упаковка - часть ритуала передачи ценности. Rolex научился говорить через события и строгую форму, а не через текст.

-7

Rolex в XXI веке: когда молчание громче слов

Сегодня, в эпоху цифрового перегруза, Rolex делает ставку на сдержанность. Его сайт - образец минимализма. В Instagram — всего несколько постов в год. Никаких коллабораций с инфлюенсерами. Никаких запусков. Вместо этого - очереди в бутиках, которые превратились в социальный ритуал, и широкий вторичный рынок, где некоторые модели стоят намного дороже розничной цены.

Но самое удивительное - даже не спрос, а то, как Rolex его формирует. Бренд не расширяет производство под ажиотаж. Он сохраняет нехватку как часть своей философии: ценность рождается не из доступности, а из уважения.

«Когда вы покупаете Rolex, вы покупаете не время - вы покупаете право быть частью легенды» - Жан-Фредерик Дюфур, бывший CEO Rolex

Заключение: Время, которое остаётся

Rolex — редкий пример бренда, который не адаптируется к миру, а заставляет мир адаптироваться к нему. За 120 лет он ни разу не изменил своей сути: точность, надёжность, отсутствие громких слов. Он не продаёт часы - он продаёт стабильность и доверие, подтверждённое горами, океанами и временем.

«Rolex не стареет. Он накапливает значение».

И, возможно, именно в этом главный урок для любого, кто создаёт что-то долговечное: 

не нужно гнаться за вниманием - нужно заслужить уважение. А остальное — приложится. Есть такая пословица: «Если очистить родник, то к нему потянутся караваны».

-8

И как вывод - маркетинг, тут, конечно есть. Но очень тонкий и не топорно-кричащий, как у многих компаний. Реклама через события, четкая стратегия - и ты король. Сказать легко, а сделать получилось только у одной компании.

Если вам интересны другие ежедневные часовые истории - подписывайтесь. Ведь в мире, где всё временно, устойчивость - самая смелая форма роскоши.

Часы
2272 интересуются