Илья Авербух честно рассказал о своих бизнес-провалах и победах в программе "Фонари" на "Первом Тульском".
Илья Авербух — серебряный призёр Олимпийских игр, заслуженный мастер спорта, предприниматель и продюсер.
Он превратил ледовые арены в пространство для большого бизнеса.
Специально для Вас мы сделали тезисы этого интервью, посмотреть видео полностью можно по ссылке в конце статьи🔽.
Бизнес-мышление
Бизнес-мышлению можно научиться, оно требует усердия и таланта. Важно определить свои сильные стороны и развивать их.
Трансформация из спортсмена в бизнесмена
Многие спортсмены не становятся успешными бизнесменами, отдавая своё имя другим.
Авербух стремился к самодостаточной и независимой бизнес-модели.
Самодостаточность бизнеса
Бизнес должен выживать самостоятельно, без зависимости от спонсоров и субсидий.
Ледовые шоу должны окупаться продажей билетов.
Творчество и бизнес
Авербух сочетает творчество и бизнес, работая в рамках бюджета.
Он адаптирует творческие идеи под финансовые возможности.
Разнообразие бизнесов
Компания Авербуха занимается организацией фестивалей, арт-декором, строительством ледовых комплексов и другими проектами.
Строительство катков требует значительных инвестиций и кредитных средств.
Ошибки и риски
Авербух признаёт наличие ошибок в бизнесе, например, неудачу с журналом «Лед».
Он всегда просчитывает риски и готов к потерям до 10 миллионов.
Бизнес-правила
Авербух считает, что лучше достроить проект, чем начинать его без полного понимания рисков.
Совет: не заходить в бизнес, если нет уверенности в его завершении.
Бизнес-правила Ильи Авербуха
Сначала просчитайте все аспекты проекта, не влюбляйтесь в него безмерно.
Не рисуйте оптимистичные бюджеты, учитывайте возможные риски.
Пример с рестораном: сначала рассчитайте, что будет, если придёт один посетитель, а не 100.
Отношение к партнёрам
Рассчитывайте на себя, не проверяйте партнёров по базе судебных приставов.
Важно сохранять интеллигентность и чуткость в отношениях с партнёрами.
Роль руководителя
Руководитель — стратег, который ведёт команду к общей цели, а не использует приказной порядок.
Финансовая мотивация важна, но не должна быть единственной.
Иллюзии и реальность
Не стройте иллюзий о долгосрочных отношениях с партнёрами.
Прагматичный подход к бизнесу важнее иллюзий.
Честность в отношениях
Избегайте обмана себя и других.
Если партнёр предлагает более интересное предложение, это нормально.
Создание индустрии ледовых шоу
В 2004 году Илья Авербух создал индустрию ледовых шоу в России.
Тренировался в США, где была развитая инфраструктура для фигурного катания.
Вернулся в Россию, чтобы реализовать свой потенциал.
Финансовые аспекты бизнеса
Первый проект был успешным благодаря спонсорской поддержке и личным инвестициям.
Важно правильно рассчитывать бюджет и гонорары.
Проблемы первого проекта
Первый финансовый проект был неуспешным из-за неправильного расчёта доходов.
Необходимо тщательно планировать и анализировать риски.
Первые шаги в бизнесе
Илья Авербух столкнулся с трудностями при организации выступлений: проблемы с арендой залов, светом и другими аспектами.
В некоторых городах не удавалось собрать полные залы из-за недоверия зрителей.
Авербух лично объезжал города, чтобы убедить зрителей в реальности выступлений.
Борьба за выживание
Первые два года были посвящены борьбе за выживание и возвращению долгов.
Успех пришёл благодаря телевидению и Первому каналу.
Приглашение от Первого канала
В 2006 году Авербух получил предложение от Александра Файмана, первого заместителя генерального директора Первого канала, создать шоу.
Константин Эрнст оказал ему доверие и предоставил карт-бланш на создание шоу.
Возвращение фигуристов
Участники проекта «Ледниковый период» вернулись из США, включая Татьяну Тарасову, Алексея Ягудина, Таню Навку и Александра Жулина.
Проект стал катализатором для возвращения фигуристов и создания рынка.
Создание рынка
Возвращение фигуристов создало интерес и рынок для будущих проектов.
Александр Жулин и другие участники вернулись и продолжили карьеру в России.
Смотрите видео с интервью Ильи Авербуха "Первому Тульскому":
Читайте с нами:
