Вы сводите дебет с кредитом, но чувствуете, что реальная прибыль меньше расчетной? Возможно, ваше производство «проедает» деньги на незаметных процессах. Рассказываем, на что смотреть руководителю, чтобы найти эти «дыры» до того, как они станут критичными.
Вступление:
«Финансовый отчёт чист, планы выполнены, а свободных денег на развитие всё нет. Знакомо? Часто проблема не в кризисе рынка, а в «тихих» потерях внутри цехов. Их не видно в стандартных отчётах, потому что они маскируются под «норму». Ловите 5 сигналов-маячков».
Сигнал 1: «Золотые горы» на подъездных путях
- Суть: Сырьё или готовая продукция неделями лежит на железнодорожных путях или в сторонней логистической зоне. Вы платите за простой вагонов и демередж (штрафы за просрочку вывоза), а эти суммы «растворяются» в общей статье транспортных расходов.
- Как искать: Отдельно выделите и проследите все штрафы и платежи за хранение сверх нормы за последний квартал.
- Решение: Система трекинга поставок с жёсткими лимитами времени и автоматическим оповещением логиста.
Сигнал 2: «Слепой» станок-трудяга
- Суть: Ключевой станок работает без остановок, но вы не знаете, сколько времени уходит на переналадку, ожидание оснастки или мелкий текущий ремонт. Эти часы считаются «рабочими», но реальной продукции не дают.
- Как искать: Проведите хронометраж одной смены вручную. Сравните «паспортную» производительность агрегата с реальной.
- Решение: Простой учёт рабочего времени оборудования (OEE) через датчики состояния (работает/простаивает).
Сигнал 3: «Бесплатная» электроэнергия ночью
- Суть: По ночам энергопотребление падает, но не до нуля. Компрессоры, вентиляция, освещение в нерабочих зонах могут «намотать» до 30% от общих счетов.
- Как искать: Запросите у энергетиков детализированный график потребления по суткам. Найдите «плечо» ночного потребления.
- Решение: Умные реле и система управления энергопотреблением с расписанием.
Сигнал 4: «Испарившееся» сырьё
- Суть: Разница между теоретическим выходом продукта (по рецептуре) и фактическим списывается на «естественную убыль» или «погрешность». Если эта разница стабильно выше 1-3% — это не погрешность, а потери на неучтённых операциях (рассыпание, усушка, остатки в коммуникациях).
- Как искать: Сравните данные технологических карт с данными фактического списания сырья за месяц.
- Решение: Точный учёт сырья на входе и выходе каждого передела (тензодатчики на силосах, счётчики на линиях).
Сигнал 5: «Бег по кругу» логистов
- Суть: Погрузчики и штабелёры катаются пустыми или с полузагруженными паллетами. Их пробег огромен, а КПД — низкий. Вы платите за топливо, амортизацию и зарплаты за «суету».
- Как искать: Нанесите на карту цеха маршруты техники за смену. Увидите «восьмёрки» и холостые пробеги.
- Решение: Система задания маршрутов и приоритетов для складской техники.
Заключение:
«Эти потери не кричат о себе. Они тихо съедают маржинальность. Хорошая новость: сегодня для их поиска не нужен целый отдел аудита. Достаточно правильно направить взгляд и использовать данные, которые ваш завод уже генерирует.
Первый шаг — задать правильные вопросы. Начните с любого из пяти пунктов. Если хотите понять, как быстро провести такую диагностику на своём предприятии — подписывайтесь на канал «Цифровая Промышленность», где мы разбираем инструменты для каждого этапа».
«А какой из этих сигналов отозвался лично у вас? Пишите в комментариях номер (1-5) или свой вариант. Соберём ТОП самых болезненных точек для подробных разборов в следующих статьях».