Лаборатория систематизации. День 33. Когда внутренний рефакторинг становится бизнес-стратегией. Сегодня 5 декабря 2025. За окном нет снега - природа игнорирует шаблоны. А я всё больше пишу о внутренних изменениях, и вот почему: Когда я систематизирую и автоматизирую процессы для других бизнесов, я вижу в них отражение своих собственных сбоев. Каждый клиентский хаос - как зеркало, в котором проявляются мои непроработанные паттерны. Моя работа сейчас - это параллельный процесс: 🧩 Внешний слой: строю системы для клиентов 🧠 Внутренний слой: пересобираю свою операционную систему. Недавняя сессия помогла перезаписать ключевой код. Паттерн «На каком основании я могу брать столько?» ➡️ сжатие ➡️ согласие на чужие условия. Теперь это выглядит так: 1. Сбой шаблона - когда логика «стать меньше» столкнулась с вопросом «ради чего?» 2. Доступ к целостности - доверие клиента + мой интерес + ценность опыта 3. Заземление в действии - 500к за результат, поэтапный план, предоплата. Почему это про