Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Реальный РОП

Чек-лист «10 ПРОАКТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ МЕНЕДЖЕРА»

Слайд авторской презентации 1. Первый контакт после сделки — «Запуск вместо „прощания“» ✅ Что делать: В течение 24-48 часов после подписания договта/оплаты отправить персонализированное письмо или созвониться.
Конкретные шаги: Поблагодарить за решение. Кратко повторить ключевые/важные моменты (кто, что, когда). Главное: Назначить следующую точку контакта — «Давайте созвонимся через неделю, чтобы я лично убедился, что все прошло гладко».
⚠️ Эффект: Клиент чувствует, что попал в надежные руки. Вы задаете тон долгосрочному сопровождению. 2. Проведение «аудита успеха» клиента ✅ Что делать: Раз в квартал или полгода инициировать структурированную встречу/звонок не для продажи, а для анализа.
Конкретные шаги: Подготовить данные по использованию вашего продукта клиентом (если доступно). Задать вопросы: «Возможности дать цену еще лучше, за счет чего?», «Что можно улучшить в процессе нашей совместной работы?», «Изменились ли ваши планы»
⚠️ Эффект: Вы получаете ценнейшую информацию, укрепляе
Слайд авторской презентации
Слайд авторской презентации

1. Первый контакт после сделки — «Запуск вместо „прощания“»

✅ Что делать: В течение 24-48 часов после подписания договта/оплаты отправить персонализированное письмо или созвониться.

Конкретные шаги:

  • Поблагодарить за решение.
  • Кратко повторить ключевые/важные моменты (кто, что, когда).
  • Главное: Назначить следующую точку контакта — «Давайте созвонимся через неделю, чтобы я лично убедился, что все прошло гладко».

    ⚠️ Эффект: Клиент чувствует, что попал в надежные руки. Вы задаете тон долгосрочному сопровождению.

2. Проведение «аудита успеха» клиента

✅ Что делать: Раз в квартал или полгода инициировать структурированную встречу/звонок не для продажи, а для анализа.

Конкретные шаги:

  • Подготовить данные по использованию вашего продукта клиентом (если доступно).
  • Задать вопросы: «Возможности дать цену еще лучше, за счет чего?», «Что можно улучшить в процессе нашей совместной работы?», «Изменились ли ваши планы»

    ⚠️ Эффект: Вы получаете ценнейшую информацию, укрепляете партнерство и заранее видите новые потребности.

3. Обмен ценностью «не о себе»

✅ Что делать: Регулярно (раз в 1-2 месяца) делиться с клиентом полезной информацией, не связанной напрямую с вашим продуктом.

Конкретные шаги:

  • Прислать свежий отраслевой отчет, релевантный его бизнесу.
  • Познакомить двух своих клиентов из одной сферы (с их разрешения).
  • Отправить ссылку на полезный законопроект или статью с пометкой: «Петр, подумал, это может касаться вашего нового филиала».

    ⚠️ Эффект: Вы позиционируете себя как эксперта в его бизнесе, а не только в своем продукте. Формируется глубокая лояльность.

4. Предсказание и профилактика проблем

✅ Что делать: Анализировать типичные «боли» клиентов на вашем этапе использования и предупреждать о них.

Конкретные шаги:

  • «У большинства клиентов в первую отгрузку возникает вопрос поX. Давайте я заранее покажу, как это легко решается».
  • ⚠️ Эффект: Вы снимаете головную боль с клиента, демонстрируя заботу и системность. Резко снижаете риски оттока.

5. Персональная рекомендация по развитию

✅ Что делать: На основе данных об использовании и знаний о бизнесе клиента предложить дополнительный продукт или решение ЗАДОЛГО до его запроса.

Конкретные шаги:

  • «Анна, я вижу, ваша компания активно использует А. Наш новый продукт B может снизить стоимость на .… Могу я запланировать короткую презентацию на следующей неделе?»

    ⚠️ Эффект: Вы помогаете клиенту расти, а не продаете ему. Это продажа из позиции эксперта и заботы.

6. Проактивная работа с риском оттока

✅ Что делать: Не ждать, пока клиент перестанет отвечать. Отслеживать сигналы «охлаждения» и сразу реагировать.

Конкретные шаги:

  • Сигналы: перестал заходить в ЛК, не открывает письма, снизился объем потребления.
  • Действие: Немедленный звонок с формулировкой: «Иван, я заметил снижение активности, для меня это сигнал, что, возможно, что-то идет не так. Как мы можем это исправить? Я на вашей стороне».

    ⚠️ Эффект: Вы спасаете отношения до точки невозврата. Клиент ценит такое внимание.

7. Запрос обратной связи с последующим действием

✅ Что делать: Собирать фидбэк, а потом обязательно показывать, что вы с ним сделали.

Конкретные шаги:

  • После сбора: «Спасибо за ваши замечания по поставке. Я передал их оответственным, уже вносим корректировки. Вот обновленный вариант КП/прайса специально для вас».

    ⚠️ Эффект: Клиент видит, что его мнение имеет вес и реально влияет на сервис. Это максимизирует его лояльность.

8. Планирование следующего шага в конце каждого контакта

✅ Что делать: Завершая любой рабочий разговор (даже по проблеме), предлагать следующий проактивный шаг.

Конкретные шаги:

  • «Отлично, мы решили текущий вопрос. Давайте запланируем созвон через месяц, чтобы пообщаться по возможным закупкам как раз к этому времени».

    ⚠️ Эффект: Вы всегда контролируете развитие диалога и поддерживаете динамику отношений.

9. Создание «дорожной карты» для клиента

✅ Что делать: Для ключевых клиентов раскладывать возможные планы развития партнерства на 6-12 месяцев.

Конкретные шаги:

  • Простой план: Текущее состояние → Варианты развития и снижения цены, ускорения поставок/складской программы под клиента → Что это даст бизнесу клиента.

    ⚠️ Эффект: Вы показываете стратегическое видение и становитесь частью его бизнес-плана.

10. Человеческий touch сверх плана

✅ Что делать: Находить персонализированные, нешаблонные поводы для контакта.

Конкретные шаги:

  • Поздравить с успехом компании (не с ДР).
  • Отправить книгу, которую вы упоминали в разговоре.
  • Кратко сообщить о важном для его рынка событии, которое вы посетили.

    ⚠️ Эффект: Это выходит за рамки деловых отношений и создает прочную личную связь и доверие.

Правило для внедрения:

Не пытайтесь сделать всё сразу. Выберите 2-3 действия, которые наиболее соответствуют вашей текущей базе клиентов и бизнес-процессам. Внедрите их в работу в течение месяца. Зафиксируйте результаты (улучшение NPS, рост лояльности, дополнительные продажи), а затем добавляйте новые пункты.

Итог: Проактивный менеджер не ждет запроса — он создает запрос. Он думает не о том, «что продать», а о том, «какую проблему решить или какую возможность открыть» для клиента. Этот чек-лист — ваш конструктор для построения таких отношений.