23 марта 2021 года судно длиной в 4 футбольных поля село на мель в самом узком месте Суэцкого канала, который, кстати, пропускает 12% мировой торговли, включая нефть, газ и вполне себе потребительские товары. За 6 дней простоя образовалась пробка из 450 судов, а мировая торговля тем временем теряла до $10 млрд в день. ЧТО В ИТОГЕ? Владельцы грузов (от IKEA до Huawei) несли миллионные потери из-за срывов поставок. Судна, которые пошли в обход Африки, опоздали на 2–3 недели. В портах Европы и Азии графики разгрузки сместились на месяцы вперед. Пустые полки в магазинах, остановленные конвейеры автозаводов, рост цен на контейнерные перевозки (в 5–7 раз к 2022 году). Активный поиск альтернатив: Северный морской путь, сухопутные коридоры и перенос производства ближе к рынкам сбыта. Всему виной стала гиперэффективность — логистика 21 века настроена на принцип «точно в срок»без существенных запасов. При этом 80% мировых грузов проходят через всего 20 ключевых портов. ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ ИНВЕ