Найти в Дзене

Как строится структура: от первого партнёра - до собственной команды

Как строится структура: от первого партнёра - до собственной команды Многие думают, что сетевой бизнес - это «просто пригласить людей». Но это как сказать, что стать писателем - «просто написать книгу». Да, но что вы пишете, как, для кого и с какой целью - решает всё. Вот как на самом деле строится ваша структура - шаг за шагом. Шаг 1. Вы сами - первый пользователь Пока вы не стали преданным потребителем, вы не готовы быть лидером. Вы должны знать продукт не по инструкции, а по ощущениям. Вы - живой кейс. Шаг 2. Первые 3–5 человек - ваша «ячейка роста» Когда вы приглашаете первых партнёров, ваша задача - не «набрать статистику», а научить их делать то же самое, что делаете вы: - использовать продукт, - фиксировать результат, - делиться искренне, - участвовать в обучении. Вы становитесь для них наставником, менеджером, поддержкой. Вы приглашаете их на школы, отвечаете на вопросы, помогаете преодолевать страхи. Шаг 3. От группы - к лидерству Как только ваши первые партнёры начина

Как строится структура: от первого партнёра - до собственной команды

Многие думают, что сетевой бизнес - это «просто пригласить людей». Но это как сказать, что стать писателем - «просто написать книгу».

Да, но что вы пишете, как, для кого и с какой целью - решает всё.

Вот как на самом деле строится ваша структура - шаг за шагом.

Шаг 1. Вы сами - первый пользователь

Пока вы не стали преданным потребителем, вы не готовы быть лидером.

Вы должны знать продукт не по инструкции, а по ощущениям. Вы - живой кейс.

Шаг 2. Первые 3–5 человек - ваша «ячейка роста»

Когда вы приглашаете первых партнёров, ваша задача - не «набрать статистику», а научить их делать то же самое, что делаете вы:

- использовать продукт,

- фиксировать результат,

- делиться искренне,

- участвовать в обучении.

Вы становитесь для них наставником, менеджером, поддержкой.

Вы приглашаете их на школы, отвечаете на вопросы, помогаете преодолевать страхи.

Шаг 3. От группы - к лидерству

Как только ваши первые партнёры начинают приглашать других, у вас появляется структура.

Вы больше не «один продавец». Вы - центр развития.

Ваш доход теперь складывается не только из ваших покупок, но и из объёма всей вашей ветки.

Вы получаете проценты (часто - от 1% до 10% и выше) от их активности.

И да - это маленькие суммы на старте. Но когда таких людей становится 10, 50, 100, 500 - ваши доходы растут экспоненциально.

Шаг 4. Масштаб - через дублирование

Главная цель сетевого бизнеса - не нанимать, а воспитывать лидеров.

Когда ваш партнёр начинает строить свою собственную группу так же, как вы, - вы дублируетесь.

Он не работает на вас. Он работает вместе с вами, в единой системе.

Именно тогда вы переходите от «предпринимателя-исполнителя» к владельцу бизнеса, где ваша команда - ваш актив.

Почему это работает?

Потому что сетевой маркетинг - это человеческая экономика.

Здесь нет складов, логистики, рекламных бюджетов в миллионах.

Компания передаёт часть маркетинговых расходов вам - тому, кто рекомендует продукт лично.

А вы делитесь не ради денег, а потому что уверены в ценности.

Именно поэтому те, кто приходит с запросом:

«Я хочу разобраться в продукте, который использую, и помочь другим получить такой же результат»,

- становятся успешными лидерами.

А те, кто думает:

«Я хочу заработать, не используя продукт и не общаясь с людьми»,

- уходят, не поняв, что бизнес - это всегда про людей.

Читайте страницы канала про сетевой по-человечески и я просто уверена, что многие из вас начнут воспринимать сетевой бизнес правильно.