В современной промышленности конкурентоспособность определяется не только качеством продукции, но и эффективностью каждого этапа её создания. Компания «Ал Компани», обладая более чем 25-летним опытом поставок на конвейеры ведущих автозаводов, понимает это как никто другой. Именно поэтому в основу нашего производственного мышления легла система 8D «Выявление и предотвращение потерь» – не просто набор инструментов, а целая философия бережливого производства.
Философия ценности: что готов оплатить заказчик?
Основной принцип, с которого начинается наше обучение для каждого сотрудника, прост: ценность создает только то, за что готов заплатить конечный потребитель. Всё остальное – потери. Самая большая сложность, как отмечается в нашей программе, – научить команду эти потери видеть. Мы убеждены, что нельзя улучшить то, что не определено. Поэтому первый шаг к совершенству – это формирование «зоркого взгляда» на процессы у каждого члена коллектива.
Восемь врагов эффективности: с чем мы боремся ежедневно
Наша система фокусируется на восьми ключевых видах потерь, которые, как вирусы, могут снижать эффективность любого предприятия:
1. Перепроизводство: Производство «на склад» или «про запас» – главный источник других проблем, связывающий оборотные средства.
2. Избыточные запасы: Сырьё, полуфабрикаты или готовая продукция, простаивающие в ожидании, – это замороженные деньги и занятые площади.
3. Лишняя транспортировка: Каждое лишнее перемещение детали или документа увеличивает цикл и риск повреждения.
4. Дефекты и брак: Самая очевидная и дорогостоящая потеря, ведущая к переделкам, репутационным рискам и недовольству клиентов.
5. Лишняя обработка: Действия, не добавляющие функциональности продукту с точки зрения заказчика.
6. Лишние движения: Неэргономичная организация рабочего места, заставляющая оператора совершать лишние телодвижения.
7. Простои и ожидания: Время, когда люди или оборудование простаивают в ожидании ресурсов, информации или следующей операции.
8. Нереализованный творческий потенциал: Возможно, самый стратегический вид потерь, когда опыт и идеи сотрудников остаются невостребованными.
От теории к практике: как работает система 8D в «Ал Компани»
Мы не просто изучаем эти виды потерь, мы внедряем конкретные инструменты для их устранения. Например:
· Для борьбы с перепроизводством мы применяем вытягивающую систему (Канбан), производя продукцию только тогда, когда это нужно следующему этапу или заказчику.
· Для устранения избыточных запасов и транспортировки мы перестраиваем рабочие места по U-образной схеме, минимизируя перемещения и создавая непрерывный поток.
· Для искоренения брака работает принцип «не принимать, не делать, не передавать дефект» и метод «5 почему» для поиска коренной причины проблемы.
· Чтобы раскрыть потенциал команды, мы активно внедряем систему подачи предложений, кружки контроля качества и регулярное обучение.
Культура непрерывных улучшений: вклад каждого
В «Ал Компани» мы верим, что рабочий на линии знает свой процесс лучше любого менеджера. Поэтому вовлечение каждого сотрудника в процесс выявления и устранения потерь – наша ключевая задача. Мы создали среду, где инициатива поощряется, а фраза «инициатива наказуема» осталась в прошлом. Еженедельные аудиты, обсуждения улучшений на планерках и наглядная визуализация процессов – это наша повседневная реальность.
«Идеальное реально» – это про наше стремление к нулевым потерям
Наш слоган «Идеальное реально» – это не абстрактная мечта, а конкретная цель. Внедрение и постоянное совершенствование системы 8D – это практический путь к её достижению. Мы экономим ресурсы, повышаем производительность и, как следствие, становимся более надежным и конкурентным партнером для наших клиентов.
Сегодня система 8D – это ДНК «Ал Компани», которая позволяет нам не просто адаптироваться к изменениям на рынке, но и задавать собственные стандарты эффективности в производстве автокомпонентов. Мы растем, снижая издержки, и совершенствуемся, ценя идеи каждого.
_____
Ал Компани в соцсетях:
ВКонтакте https://vk.com/alcompanynn
Яндекс.Дзен https://dzen.ru/alcompany
RuTube https://rutube.ru/channel/71383207/
Телеграм-канал https://t.me/alcompanypro
___
ООО «Ал Компани»
+7 (831) 274-67-68
603064, г. Нижний Новгород, ул. Ю. Фучика, д. 60, офис 9
#алкомпани #шланг #шланги #тормозные #стеклоподъемники #стеклоподъёмники #стеклоподъёмник #стеклоподъемник #Тормозные #Вырубные #детали #запчасти #автомобильные #Литьевые #РТИ #Терморасширяющиеся #материалы #Упрочняющие #ВАЗ #ГАЗ #гидравлические #пневматические #Иномарки #КАМАЗ #ПАЗ #УАЗ #УРАЛ #лаборатория #испытательная #ТПА #термопластоавтомат