Найти в Дзене

Качество на Автосервисе

Про Левшу. Несмотря на то, что Сервис у нас в Туле, когда я слышу от туляков про Левшу, который блоху подковал, всегда смеюсь – никто не рассказывает про то, сколько он ног блохам переломал. Русская история – она про уникальность и исключительность. И этим она меня не прельщает, в рамках того, чем я занимаюсь. Это как гордиться тем, что ты хорошо сделал одну машину, а сто до этого угандошил. Автосервис – это про Производство, про конвейер. Это про определенный уровень Качества. Есть такая поговорка: русские – это про придумать (про штучное уникальное безупречное изготовление), американцы – это про конвейер, японцы про доведения конвейера до совершенства. Не буду брюзжать, почему у нас так, но имеем то, что имеем. И мне не хочется гордиться уникальностью. Хочется гордиться Качественно выполненной работой в регулярном цикле. Есть методология управления Качеством «Шесть сигм» (Six Sigma), которая направлена на улучшение бизнес-процессов путём снижения количества дефектов и вариаций.

Про Левшу.

Несмотря на то, что Сервис у нас в Туле, когда я слышу от туляков про Левшу, который блоху подковал, всегда смеюсь – никто не рассказывает про то, сколько он ног блохам переломал.

Русская история – она про уникальность и исключительность. И этим она меня не прельщает, в рамках того, чем я занимаюсь.

Это как гордиться тем, что ты хорошо сделал одну машину, а сто до этого угандошил.

Автосервис – это про Производство, про конвейер. Это про определенный уровень Качества.

-2

Есть такая поговорка: русские – это про придумать (про штучное уникальное безупречное изготовление), американцы – это про конвейер, японцы про доведения конвейера до совершенства.

Не буду брюзжать, почему у нас так, но имеем то, что имеем.

И мне не хочется гордиться уникальностью. Хочется гордиться Качественно выполненной работой в регулярном цикле.

-3

Есть методология управления Качеством «Шесть сигм» (Six Sigma), которая направлена на улучшение бизнес-процессов путём снижения количества дефектов и вариаций. Цель методики состоит в достижении почти идеального уровня Качества продукции или Услуг, при котором на миллион операций приходится не более трех-четырёх дефектов.

Понятно, что Сервис, это не конвейер. И в рамках своей работы мы не можем выдать три-четыре дефекта на миллион операций. Но такой подход приводит к повышению Качества оказываемых Услуг.

Для меня Качеством работы Автосервиса является срок Гарантии на выполняемые работы и запчасти. Например, мы на рейки даём Гарантию самую большую в Отрасли – 2 года, если Клиент устанавливает рейку у нас.

-4

Гарантия – это очень важный критерий хорошо (или плохо) сделанной работы. Остальное – словоблудие. Тут бы ремарку сделал: давать Гарантию, и нести её, в соответствии с заявленным – это истории про разное.

Но так как пишу о себе, то мы как заявляем, так и несём. Другие пусть за себя отвечают сами.

От нас вчера машина уехала после ремонта рейки. Владелец отдал за ремонт рейки 100.000+.

И давать Гарантию на полгода, история так себе – мне стыдно (если такое слово в Бизнесе можно использовать😊).

Качественная выполненная работа на Качественных запчастях равна длинному сроку Гарантии.

По-другому не бывает. И если люди не могут дать длинную Гарантию, то тут какой-то есть подвох (что-то не так)😊