Найти в Дзене

«Я, конечно, не херувим

«Я, конечно, не херувим. У меня нет крыльев, но я чту Уголовный кодекс. Это моя слабость». О. Бендер 1️⃣Первое правило - самое простое в понимании, но не самое простое в соблюдении: «Согласиться с правилами команды и соблюдать их! Каждый должен призывать к ответу за нарушение правил». Звучит идеально. Что может быть проще? Пришёл, изучил правила, понял, оценил свою готовность им следовать — и решил, что хочешь работать, жить, взаимодействовать и даже “играть” в системе, где эти правила существуют. Казалось бы: взял и согласился. Сказать проще, чем сделать. Бывает в компаниях всё просто: правила есть, но соблюдают их… ну, кто как. Кто-то — из принципа, кто-то — из уважения, кто-то — чтобы не тревожить бухгалтерию, а кто-то — чтобы не тревожить карму. Но у нас в ЮЭСКОМ всё чуть интереснее: у нас правила не просто “лежат”, они работают (конечно, как и везде, не всегда, но мы к этому стремимся). И работают они ровно настолько, насколько Мы сами соглашаемся им следовать. И тут важный

«Я, конечно, не херувим. У меня нет крыльев, но я чту Уголовный кодекс. Это моя слабость».

О. Бендер

1️⃣Первое правило - самое простое в понимании, но не самое простое в соблюдении:

«Согласиться с правилами команды и соблюдать их! Каждый должен призывать к ответу за нарушение правил».

Звучит идеально.

Что может быть проще?

Пришёл, изучил правила, понял, оценил свою готовность им следовать — и решил, что хочешь работать, жить, взаимодействовать и даже “играть” в системе, где эти правила существуют.

Казалось бы: взял и согласился.

Сказать проще, чем сделать.

Бывает в компаниях всё просто: правила есть, но соблюдают их… ну, кто как. Кто-то — из принципа, кто-то — из уважения, кто-то — чтобы не тревожить бухгалтерию, а кто-то — чтобы не тревожить карму.

Но у нас в ЮЭСКОМ всё чуть интереснее:

у нас правила не просто “лежат”, они работают (конечно, как и везде, не всегда, но мы к этому стремимся).

И работают они ровно настолько, насколько Мы сами соглашаемся им следовать.

И тут важный момент.

Согласиться — это не: «Ну ладно, пусть будет».

Согласиться — это:

«Да, я беру это на себя. Да, эти правила — и Мои тоже».

И вот тут начинается магия.

Потому что как только правила становятся Твоими, ты перестаёшь смотреть на них как на внешнее давление.

Ты начинаешь смотреть на них как на инструмент, который защищает тебя, твою работу и твою команду.

А вторая часть правила — вообще лакмусовая бумажка коллективной зрелости:

“Каждый должен призывать к ответу за нарушение правил”. Так рождается корпоративная культура.

Да-да, это тот самый момент, когда ты видишь, как коллега, например…

— опаздывает на работу (да ну не может такого быть?!),

— опаздывает с документами,

— игнорирует договорённости,

— или превращает дедлайн в «дед… где он?».

И у тебя появляется выбор:

✅промолчать, как будто ты — человек под прикрытием,

или

✅напомнить, что у нас правила не декоративные и они для всех.

И вот когда мы выбираем второе — компания становится сильнее.

Потому что соблюдение правил — это не просто контроль.

Это, в первую очередь, 📌уважение: к себе, к другим, и, конечно же, общему делу.

🤫Следующее правило ждет нас завтра или послезавтра или в другой какой-то день.

И правило этого одно из самых важных для юристов, и не только для них....

#юэском #корпоративныйкодекс