Не пишете по ночам: «А почему тут не синий?»
Не ставите под сомнение каждое решение.
А доверяете.
У меня были проекты, где мы с командой делали невозможное — за 2 недели поднимали продажи в 2,5 раза. И были кейсы, где вроде бы всё было: бюджет, опыт, время…
Но не было главного — доверия.
Клиент, который не отпускает руль, сам тормозит свой успех.
Сомневается, перепроверяет, влезает в каждый шаг.
И мы как будто идём, обвязанные одной верёвкой: один тянет вперёд, а второй боится каждого шага.
Работать с экспертом — это как полёт на самолёте.
Вы можете выбрать компанию, класс, даже место у окна.
Но если вы каждые 5 минут будете ломиться в кабину пилота с вопросом:
«А вы точно туда летите?» —
полёт не получится. Ни комфортным, ни безопасным.
Сильный клиент — это не тот, кто делает всё сам.
А тот, кто умеет выбрать лучших и позволить им делать своё дело.
И именно в таких историях рождаются настоящие прорывы.
Не когда клиент и подрядчик — по разные стороны.
А когда в одной лодке и с одними целями.
Согласны?