Найти в Дзене

О зумерских ценностях

Зашла случайно и попути. В офис к приятелю, время от времени инициирующему "разговоры о вечном" в разношёрстных компаниях. Компания давеча отличалась молодостью и красотой, а тема - HRностью, а именно качествами, определяющими ценности потенциального/реального сотрудника. 🌟 Дисциплина, пунктуальность, дотошность, усидчивость, приверженность к девизу "начатое доводим до конца". Вот вам перечень архаизмов в кадровом словаре. Не вздумайте такое перечислять в своем резюме, если даже обладаете ими. Будете обозваны совковиком и отправлены "на досрочную неоплачиваемую пенсию". 🌟Многозадачность, быстрая скорость слияния с "молодым и дружным" коллективом, амбициозность, желание быстро карьерно вырасти до уровня руководителя - вот современные основные показатели при отборе кандидатов. Про многозадачность. Многократно доказательно заявлено, что на деле это антоним качества, KPI. Но работодатели в требованиях сие любят прописывать жирным и подчеркиванием - с целью манипуляции при расчете опла

Зашла случайно и попути. В офис к приятелю, время от времени инициирующему "разговоры о вечном" в разношёрстных компаниях.

Компания давеча отличалась молодостью и красотой, а тема - HRностью, а именно качествами, определяющими ценности потенциального/реального сотрудника.

🌟 Дисциплина, пунктуальность, дотошность, усидчивость, приверженность к девизу "начатое доводим до конца". Вот вам перечень архаизмов в кадровом словаре. Не вздумайте такое перечислять в своем резюме, если даже обладаете ими. Будете обозваны совковиком и отправлены "на досрочную неоплачиваемую пенсию".

🌟Многозадачность, быстрая скорость слияния с "молодым и дружным" коллективом, амбициозность, желание быстро карьерно вырасти до уровня руководителя - вот современные основные показатели при отборе кандидатов.

Про многозадачность. Многократно доказательно заявлено, что на деле это антоним качества, KPI. Но работодатели в требованиях сие любят прописывать жирным и подчеркиванием - с целью манипуляции при расчете оплаты труда в дальнейшем.

🌟 Про желание вырасти до руководителя - от маленького до очень большого. Дискуссанты уверены, что им могут стать все: нужно просто постараться, поучиться, в том числе послушать тех, кто им стал и пошел по миру за большие деньги учить остальных становиться таким же. Статистику же о том, что эффект от подобных бестселлерных призывов во многом кратковременный, и Робин Шарма прежде чем продать свой Феррари и податься в "монахи", купил этот Феррари. И купил благодаря ставшим нынче архаизмами (см.выше) качествам. Пять! Всего пять процентов людей способны стать руководителями такого уровня, какого хотят стать все. И никакие вдохновляющие обучения не помогут им стать остальным 95%, как в свое время подчеркивал г-н Тиньков.

Помните начало 2000? 🐇

Когда по всей стране пошла мода на открытие корпоративных университетов - в целях подготовки руководителей, топ-менеджеров. Открылись и постепенно сдулись. Ещё одно доказательство тому, что научить этому по большому счету нельзя. В индивидууме опция эта, назовем ее талантом, должна быть изначально. Есть - разовьется, нет - не разовьется, как бы и у кого бы ты ни учился. Терпение и труд в данном случае никого не @бут, простите. 👎

❕А вот от дисциплины, пунктуальности и что там ещё я перечислила в начале, неплохо было оттолкнуться амбициозным дискуссантам в начале карьеры. Но это так, мнение совковички.👍