(организационный уровень)
Многие руководители спрашивают: «Почему команда не учится? Мы же даём курсы, бюджеты, всё есть!»
А я спрашиваю в ответ: «А можно ли у вас ошибаться?»
И тут обычно наступает пауза.
Потому что в большинстве компаний обучение = риск.
А риск = наказание.
❌ Ошибся — получил выговор.
❌ Предложил идею — не приняли.
❌ Прошёл курс — никто не заметил.
И в этой среде человек быстро усваивает:
«Не высовывайся, не пробуй, не выделяйся».
Обучение ведь не про «знания», а про безопасность меняться.
Если за развитие не хвалят, а только за KPI, то команда быстро поймёт — учёба не в приоритете.
А когда среда действительно безопасна, люди начинают сами искать, читать, экспериментировать.
Не ради галочки — ради интереса.
💡 Моя практика показывает, что в компаниях, где лидер публично рассказывает, чему он сам учится, уровень включённости растёт в разы