Когда план проседает, включается самый «логичный» рычаг: деньги.
РОП/собственник думает: «Сейчас правильно настроим KPI, проценты, штрафы — и поедем» И начинается: «Поднимем % за сделку» «Сделаем ступени по плану» «Введём штрафы за CRM и просрочки» «Премия только за 100% выполнения» «Бонус за звонки/встречи/КП» Пару недель обычно реально становится бодрее. А потом — снова: сделки зависают, конверсия не растёт, план держится на 1–2 "тащунах", команда раздражена, а вы снова… меняете мотивацию Потому что в 80% случаев мотивация — не причина, а "пластырь" на дырявой системе продаж 1) Как выглядит режим «Мотивация починит всё» Признак №1. Мотивация меняется чаще, чем растут цифры
Каждый месяц новая таблица: то KPI за активность, то за валовую, то за маржу, то за «качество заполнения CRM» Признак №2. Команда начинает "играть в KPI", а не в продажи
Если платят за звонки — будет много звонков
Если платят за встречи — будут встречи "ради галочки"
Если платят за КП — будут КП без квалификации