Разминка.
Категория руководителя указывает на наличие набора знаний и навыков позволяющего управлять подразделениями предприятия на определённом уровне.
При этом нужно понимать, что каждый уровень категории руководителя требует наличия определённого набора знаний и навыков.
Исполнители.
Зона ответственности исполнителя ограничивается результатом выполнения собственных работ. Иначе говоря, исполнитель несёт ответственность только за себя и свою работу.
В зоне ответственности исполнителя находится обязанность своевременно докладывать о возникающих преградах, не позволяющих выполнить поручение в срок или с надлежащим качеством.
Компетенции исполнителя ограничиваются требованиями к навыкам и знаниям его специальности.
Лидмод.
На данном уровне происходит конвертация верхнеуровневых или абстрактных заданий в конкретные поручения. Зона ответственности руководителя на этом уровне довести выше поставленную задачу до реализации.
Лидмод руководитель ответственный за результат работы всех сотрудников, которым он выдал поручения
Ели исполнитель информирует о преградах, мешающих выполнять поручение в срок или ухудшающих качество работы, то руководитель обязан устранить такие преграды.
Минимальный набор навыков и знаний успешного руководителя лидмод:
- Системный контроль поручений.
- Понимание технологий в своём направлении.
- Эмоциональный интеллект.
- Умение планировать.
- Умение делегировать.
- Умение выявлять закономерности.
- Система оптимизации процессов.
- Умение говорить сроками и результатами.
Чифмод.
На данном уровне происходит конвертация стратегических целей в конкретные задачи квартального и годового плана, со сроком выполнения и ресурсным планом.
Зона ответственности руководителя на этом уровне обеспечить все подразделения предприятия ресурсами необходимыми для выполнения годовых и квартальных планов.
Минимальный набор навыков и знаний успешного руководителя чифмод:
- Конвертация стратегии в планы.
- Контроль выполнения планов.
- Умение правильно интерпретировать промежуточные результаты.
- Развитая эмпатия.
- Умение пользоваться ИИ.
- Умение выявлять закономерности.
- Умение управлять изменениями.
- Умение говорить сроками и результатами.
ТОП.
Управленцы данного уровня управляют функциями предприятия.
НА этом уровне вырабатываются стратегические цели, и позиционирование компании относительно внешней среды/рынка на 1 - 3 - 5 лет.
Так же контроль общего финансового состояния компания и атрибуты корпоративной культуры - ценности, миссия, кадровая политика.
Минимальный набор навыков и знаний успешного топ руководителя:
- Финансовая грамотность.
- Юридическая грамотность.
- Цифровая грамотность.
- Стратегическое мышление.
- Эмоциональный интеллект.
- Управление изменениями.
Заминка.
Материалы можно скачать по ссылке
Больше информации на сайте rkmanager.ru