5-я стратагема - "Пользуясь пожаром, заняться грабежом" (趁火打劫 chèn huǒ dǎ jié).
Эта китайская стратагема описывает ситуацию, когда кто-то извлекает личную выгоду из чужих затруднений. Она напоминает нам о примерах жадности и эксплуатации слабостей, встречающихся в литературе и истории. Но, тем не менее, именно жадные люди с четкими амбициозными намерениями, являются двигателями прогресса.
Мне было непросто подобрать подходящий пример для иллюстрации этой стратагемы. Однако, на память пришел яркий литературный персонаж, которого я обязательно рассмотрю ниже. К тому же, хочу представить исторический случай, когда соблюдение благородных принципов может привести к серьёзному поражению.
Князь Сян из государства Сун, повел войска воевать против сильного Чу. Армия Сун была готова к бою, а армия Чу ещё переправлялась через реку. Опытный советник заметил слабость неприятеля и посоветовал князю немедленно атаковать, пока враг не успел подготовиться. Однако, князь отверг предложение, утверждая, что благородный воин не должен наносить удар врагу, находящемуся в трудном положении. Позже, когда войска Чу переправились, но ещё не построились, советник снова призвал к атаке. Сян вновь ответил отказом. Отказавшись воспользоваться преимуществом момента, он позволил войскам вражеского государства Чу завершить подготовку к битве. Итогом стало тяжёлое поражение, которое наглядно продемонстрировало разницу между высокими моральными установками и реальной необходимостью принимать жёсткие решения в критической ситуации. Этот эпизод стал пояснением мысли о том, что в современных реалиях недостаточно полагаться лишь на добрые намерения и благие идеи.
Мао Цзэдун прокомментировал поведение князя Сяна, в его знаменитом докладе "О затяжной войне" (май 1936 г.). Вот что пишет политический деятель:
"Речи о человечности и добродетели могут использоваться, чтобы добиться чего-то от других. Но нельзя позволять провести себя с их помощью, по крайней мере не в сражении - физическом или духовном. Как говорится, "жизненный опыт - это вопрос образованности, а здравый смысл в обращении с людьми основывается на махинациях".
В сущности, так полагают не только в Китае. Преподаватель Цюрихского университета эллинист В. Буркерт утверждает в своей книге "Homo necans" (Человек убивающий. Берлин, 1972): "Агрессивность, насилие человека над человеком, проявляющиеся посреди нынешнего прогресса цивилизации и даже, по-видимому, связанные с ним, стали центральной проблемой современности".
К сожалению, чем цивилизованнее общество, тем больше в нем места занимают ложь и обман. В такой среде 36 стратагем представляют собой средство как защиты, так и нападения. Они несут в себе практическую мудрость, которая значительно ценнее пустых фраз морали и увещеваний.
В трилогии Теодора Драйзера («Финансист», «Титан», «Стоик») рассказывается история американского предпринимателя Чарльза Тиозона Йеркса, ставшего прототипом главного героя Фрэнка Каупервуда, чьи амбиции и цинизм ярко проявляются в борьбе за богатство и власть.
Помимо глубокого раскрытия психологии человека, роман также детально описывает финансовую жизнь Америки конца XIX века.
Ещё будучи мальчишкой, Фрэнк узнал важную истину, наблюдая, как на рыбном рынке омар пожирал каракатицу: сильные всегда побеждают слабых.
Ярким примером деятельности Каупервуда стала история строительства обсерватории в Уильямс-Бее, штат Висконсин. Изначально задумывая финансировать лишь телескоп, позже он расширил проект, создав знаменитый научный центр, известный ныне как Йеркская обсерватория. Каупервуд профинансировал строительство не из любви к науке, а исходя из желания повысить свой статус в американском обществе и улучшить испорченную репутацию, рассчитывая на дальнейшие деловые перспективы.
Он действовал всегда из расчета выгоды. Финансы для него были лишь инструментом для воплощения амбиций и утоления собственных страстей: масштабность проектов, увлечение женщинами и искусство занимали центральное место в его жизни.
В центре сюжета романа лежит правдивая биография американского предпринимателя Чарльза Тиозона Йеркса. Йеркс заработал репутацию блестящего игрока рынка, талантливого спекулянта и удачного инвестора. Он понимал, что толпой движут стадные инстинкты, и использовал это: покупал, когда царит пессимизм и все продают, и фиксировал профит, когда наступает всеобщая эйфория и все скупают. Умел вовремя выстраивать отношения с чиновниками, зная нужный момент для входа в рынок.
Среди его достижений: развитие транспортной инфраструктуры США и Европы (создание сети трамваев в Чикаго и участие в проекте Лондонского метрополитена). Признавая его заслуги, Международный астрономический союз в 1935 году назвал кратер на Луне именем Йеркса.
Вопрос, однако, остается открытым: героизм или зло воплощает Каупервуд? Ответ на него крайне сложен. Нельзя однозначно назвать его положительным или отрицательным персонажем. Читая книгу, я испытала самые разные чувства, но очевидным оставалось одно: личность подобного масштаба оставляет неизгладимый след в истории.
Вывод: Проявлять благородство на войне и уступать противнику невозможно. Большие амбиции позволяют строить инфраструктурные объекты, развивать города и формировать будущее. Судьба Чарлза Йеркса подтверждает главную мысль пятой стратагемы: использование слабостей и трудностей других людей для достижения целей и укрепления власти, реализуется за счет холодного расчета и смелых планов. Чем выше ответственность, тем жестче принимаются решения.
Продолжение следует. Буду рада услышать ваше мнение. А если появятся интересные примеры военных хитростей, тоже прошу поделиться.