Пока одни компании рассуждают, внедрять ИИ или подождать, другие уже используют его как производственную линию по созданию контента, продуктов и выручки.
По свежему исследованию «Яндекса» и «Яков и Партнёры» экономический эффект от ИИ в России к 2030 году составит до 12,8 трлн рублей.
И значительная часть этих денег уйдёт не в IT, а в маркетинг, продажи и продукты.
ИИ — это не про экономию и увольнения.
Эффект приходит из:
- роста выручки
- персонализации
- скорости вывода продуктов
- быстрого тестирования гипотез
Компании, которые уже зарабатывают на ИИ, не обсуждают технологии. Они обсуждают результаты.
Парадокс российского рынка
90% компаний считают уровень ИИ в России высоким. Но только 14% реально внедрили его в бизнес-процессы.
Мы умеем делать ИИ, но пока плохо применяем его в работе.
Где бизнес уже сегодня зарабатывает с помощью GenAI
1. Контент в промышленных объёмах
ИИ перестал быть «помощником копирайтера».
Он стал конвейером:
- десятки вариантов лендингов
- SEO-статьи под кластеры запросов
- e-mail и мессенджер-цепочки
- сценарии продаж под сегменты
Побеждает не тот, у кого «лучше текст», а тот, кто быстрее тестирует и масштабирует.
2. Видео и креатив без узких мест
Сегодня ИИ закрывает самую дорогую часть маркетинга:
- видео для соцсетей и рекламы
- креативы под гипотезы
- персонализированные ролики
Контент больше не актив.
Контент — расходник для тестов.
3. Персонализация, которая действительно работает
ИИ позволяет:
- адаптировать офферы под сегменты
- менять смыслы под конкретного клиента
- строить индивидуальные сценарии продаж
Это уже не рекомендации.
Это генерация коммуникации в реальном времени.
Почему выигрывают не те, у кого лучший ИИ
По данным исследования, лидеры рынка получают эффект в 3–4 раза выше, чем остальные.
И причина не в технологиях.
Причина — в скорости:
- быстрее запускать гипотезы
- быстрее принимать решения
- быстрее масштабировать результат
ИИ даёт всем инструменты.
Преимущество даёт организация процессов.
GenAI — это не стратегия, а ежедневная работа
Сегодня генеративный ИИ — это:
- упаковка продуктов
- сценарии воронок
- подготовка презентаций
- скрипты продаж
- поддержка клиентского сервиса
Компании, которые выигрывают, встроили ИИ в операционные процессы, а не в красивые слайды.
Почему многие застревают
Потому что:
- ИИ живёт в одном департаменте
- бизнес-функции не умеют им пользоваться
- пилоты длятся годами
ИИ не масштабируется через один отдел.
Он должен быть в маркетинге, продажах и продукте.
Что делать руководителю уже сейчас
- перестать «изучать ИИ»
- начать считать деньги от гипотез
- встроить GenAI в ежедневную работу команд
- мерить скорость тестирования и масштабирования
ИИ — это не конкурентное преимущество.
Это новый стандарт.
Следующие 3–5 лет решат, кто:
- создаёт новые продукты
- и кто оптимизирует старые процессы
ИИ уже не будущее. Он работает прямо сейчас — у тех, кто действует быстрее.
Если ваша компания всё ещё «присматривается» — кто-то уже зарабатывает на этом рынке.
