Шпаргалка для технических руководителей, лидов и просто всех, кто так или иначе связан с управлением командами.
Почти четыре года назад я присоединился к проекту Эсборд в роли CTO. Передо мной стояла амбициозная задача: в короткий срок, на частные деньги, без стартовой команды выпустить абсолютно новый продукт для корпоративного рынка — замену Miro в РФ с возможностью поставки в контур компании, а также работой в облаке как замену существовавшему на тот момент B2C-решению.
Менее чем через год я сидел в офисе одного крупного банка и помогал DevOps-команде установить и запустить наш сервис. Установка уложилась в один рабочий день. Мы запустили пилот.
Дальше была череда новых вызовов, побед и крупных контрактов. Рост команды, развитие. На каждом этапе требовались различные навыки.
И в какой-то момент я понял, что многие знания уже начинают стираться из памяти, и мне захотелось их где‑то собрать, структурировать.
И лучшим местом для этого стал наш «Эсборд» - сервис, в создание которого эти знания были вложены.
Внутри 12 блоков:
- Методологии и подходы
- Стили руководства
- Технологическая стратегия
- Топология команды (Team topologies)
- Культура
- Найм
- Индивидуальное развитие в команде
- Дача обратной связи
- Разрешение конфликтов
- Архитектура
- Метрики процесса разработки
- Технические метрики
Минимум воды.
Назвал Библией, чтобы перечитывать перед сном.
Ссылка: https://sboard.online/boards/3e5bc45c-c598-4727-9d8a-a2f631fcdc3e