Здравствуйте, дорогие мои читатели!
С вами канал "СТО (Автосервис). Перезагрузка.", и его бессменный ведущий - "Борисыч". Напоминаю, что информация опубликованная на данном канале обращена, в первую очередь, к Руководителям и Собственникам СТО.
Напоминаю вам, что с 01.09.2025 г. вступило в силу Постановление правительства РФ № 790, которое регламентирует работу СТО. Срок его действия продлится до 01.09. 2031 г. С этим Постановлением вы можете ознакомиться на моём канале в "закреплённых" публикациях под названием: "Главный нормативный документ.".
Как часто вы задумывались над безразличием Сотрудников?
Нет. Речь не идёт о саботаже Сотрудников. Все возложенные должностные обязанности исполняются ими, но делается это с полным безразличием к конечному результату.
В этой публикации я хочу поделиться с вами, каким способом можно исправить ситуацию, когда Сотрудники начали относится с безразличием к достижению конечных целей работы.
Прежде всего хочу напомнить вам, что любое действие имеет конечную цель.
В работе СТО есть две основные цели:
1. Осуществление деятельности, связанной с целью удовлетворения потребностей Клиентов в высококачественных услугах по ремонту и техническому обслуживанию а/м.
2. Увеличение прибыли СТО, путем продажи услуг и товаров.
Об этом я неоднократно упоминал в предыдущих своих публикациях на канале. Также я уже говорил о тех документах СТО, в которых должны быть прописаны эти цели. Если вы ещё не ознакомились с моими предыдущими публикациями, советую ознакомиться! Надеюсь, что из них вы почерпнете массу полезной информации для успешного развития СТО. А чтобы все мои публикации были у вас под рукой, рекомендую ПОДПИСАТЬСЯ на мой канал.
Вот ссылка на мой канал:
Так как же следует реагировать, если Сотрудники стали с безразличием относиться к конечной цели, которая обозначена у нас вторым пунктом?
Самое главное это конечно же дополнительная мотивация.
Кто-то может сказать, что у нас и так достаточная мотивация для того, чтобы стремиться зарабатывать больше. Это несомненно и очень похвально. Но я хотел бы напомнить вам ещё о одной составляющей, которая будет мотивировать Сотрудников дополнительно.
Помните, как раньше устраивались "социалистические соревнования"? Коллективы соревновались. И в этом случае рассматривался момент не только финансовый (по результатам "социалистического соревнования" коллективы которые выигрывали эти соревнования, получали финансовое вознаграждение в виде премии к заработной плате, либо отмечались какими-то другими "материальными" способами). Был ещё момент спортивный. Так сказать любое соревнование имеет и спортивную составляющую.
А что изменилось сейчас? Почему сейчас не воспользоваться схемой, которая присутствовала во времена "пятилеток и социалистических соревнований"? Вы думаете, что сейчас Сотрудники утратили амбиции? И никто не хочет стать лучшим?
Сотрудники не утратили. Многие Руководители утратили методы успешной мотивации своих Сотрудников.
В этом и кроется безразличие Сотрудников к достижению конечных целей.
Очень хорошо, что я делюсь своим опытом с вами. Выражаю огромною благодарность площадке ДЗЕН, за предоставленную мне возможность публиковать свои материалы.
Также я искренне рад всем "личным" обращениям моих читателей за разъяснением тех, или иных моментов которые возникают в процессе работы СТО.
Контактная информация указана в описании канала.
Какие выводы хотелось бы сделать из этой публикации.
Если вы не готовы к дополнительным способам мотивации своих Сотрудников, вы не сможете бороться с их безразличием к достижению конечных целей.
Попробуйте применить старые и проверенные опытом программы мотивации Сотрудников.
Напоминаю, что уже более 15 (пятнадцати) лет я занимаюсь разработкой Руководящей и нормативной документации для СТО (Автосервиса). А также оказываю услуги Консультанта по эффективному развитию СТО.
Обращайтесь! Я помогу вывести вашу СТО на должный уровень!
На сегодня это всё.
Следите за моими публикациями, и вы не пропустите все секреты успеха развития СТО.
Надеюсь, что статья оказалась вам полезной.
ПОДПИСКА, РЕПОСТ, ЛАЙК И КОММЕНТАРИЙ БУДУТ ЛУЧШЕЙ БЛАГОДАРНОСТЬЮ ОТ ВАС!!!
И напоследок немного юмора:
