Хороший руководитель — это не просто человек, который ставит задачи и контролирует сроки. Настоящий лидер — это тренер. Он вдохновляет, направляет, помогает расти и себе, и людям вокруг. И чем раньше руководитель принимает эту роль, тем быстрее развивается команда и тем сильнее он становится сам. Чтобы развивать других, важно начать с личных привычек. Лидер не обязан быть идеальным, но он должен быть последовательным. Регулярная работа над собственной дисциплиной, умением держать слово, правильно распределять время — это фундамент, на который сотрудники смотрят каждый день. Если руководитель сам умеет планировать, понимать приоритеты и работать без паники, это перенимает и команда. Ещё один важный навык — умение слушать. Часто руководители говорят слишком много и слушают слишком мало. Но именно в диалоге рождаются решения, а доверие строится на внимании. Дайте сотрудникам высказаться, поймите мотивацию каждого — и они будут работать с большей отдачей. Тренер не делает работу за спортсм