Найти в Дзене
Елизавета Волковa

Мифы про удаленных сотрудников

Мы все наблюдаем, как меняются запросы сотрудников и трансформируются подходы к организации труда. Заметно, что некоторые работодатели до сих пор с некоторым скепсисом воспринимают запросы об удалёнке — будто речь идёт не о формате работы, а о чём-то сверхъестественном. Но, к счастью, эти стереотипы постепенно уходят в прошлое, и рынок становится более гибким и подстраивается под ожидания специалистов. Мне всегда было интересно, как пережили околоковидные времена компании, которые изначально резко отрицательно к этому относились. В чём же корень их сомнений? Давайте разберёмся. Как правило, многие работодатели опасаются, что сотрудник на удалёнке (о ужас!) внезапно перестанет работать и переключится на личные дела. Однако, если взглянуть правде в глаза, и в офисе сотрудники не всегда заняты исключительно работой. Общение с коллегами, чаепития и участие в других околоофисных активностях всегда были есть и будут. Ну и могут занимать до 60% рабочего времени. Я не стану утверждать, что

Мы все наблюдаем, как меняются запросы сотрудников и трансформируются подходы к организации труда. Заметно, что некоторые работодатели до сих пор с некоторым скепсисом воспринимают запросы об удалёнке — будто речь идёт не о формате работы, а о чём-то сверхъестественном. Но, к счастью, эти стереотипы постепенно уходят в прошлое, и рынок становится более гибким и подстраивается под ожидания специалистов.

Мне всегда было интересно, как пережили околоковидные времена компании, которые изначально резко отрицательно к этому относились. В чём же корень их сомнений? Давайте разберёмся.

Как правило, многие работодатели опасаются, что сотрудник на удалёнке (о ужас!) внезапно перестанет работать и переключится на личные дела. Однако, если взглянуть правде в глаза, и в офисе сотрудники не всегда заняты исключительно работой. Общение с коллегами, чаепития и участие в других околоофисных активностях всегда были есть и будут. Ну и могут занимать до 60% рабочего времени.

Я не стану утверждать, что удалённые сотрудники априори продуктивнее, но часто их результативность оказывается очень высокой — особенно когда доход привязан к конкретным KPI или сдельной оплате.

Предлагаю развеять главные мифы и посмотреть, почему люди всё чаще выбирают удалённый формат:

⁠Экономия времени и сил на дорогу.

⁠Минимум отвлекающих факторов вроде шума в опенспейсе или внезапных визитов коллег.

⁠Возможность разделить рабочий и личный простор — без ощущения, что живёшь на работе.

⁠Гибкость: многие удалёнщики готовы иногда подключаться и вне стандартного графика, самостоятельно выстраивая свой рабочий день.

Конечно, моё мнение — не истина в последней инстанции. Но если вы до сих пор сомневаетесь в удалёнке, возможно, самое время пересмотреть взгляды и шагнуть в ногу с современными трендами :)