Почему я говорю про Выполнение планов силами команды?

Какая главная задача руководителя? Достигать измеримый результат в своем отделе/компании

Для руководителя отдела маркетинга — количество и цена лида, для РОПа — конверсия в продажу и средний чек, для руководителя производства — производительность

Да, конечно, у руководителя есть еще другие задачи — найм, мотивация, кнут, пряник, увольнения, планерки и пр.

Но если руководитель не достигает запланированных показателей своего подразделения, то все это не имеет значение, с ним расстанутся.

В большой системе руководитель не может выполнить свой план самостоятельно как сотрудник, это физически не возможно.

Поэтому его задача выполнять планы силами команды

А если руководитель = генеральный директор/владелец компании, то выполнять планы без личного геройства, без ущерба для личной жизни и развития компании.

Т.е. наша тема — воспитание руководителей в компании, которые передают свой результат из рук в руки (маркетинг → продажи → производство) и ведут компанию вперед

Я этим занимался в трех своих компаниях, выполнил несколько консалтинговых проектов, провожу обучение.

И сформировал методику, по которой работаю с клиентами и буду делиться ей здесь:)

А еще подписывайтесь на Телеграм-канал