Компании тратят огромные деньги на обучение сотрудников. Тренинги, вебинары, корпоративные университеты… А потом смотришь — а ничего не меняется. Люди возвращаются на рабочие места и делают всё точно так же, как и раньше. И ведь дело не в том, что тренинги плохие или тренеры не умеют учить. Всё гораздо проще. Представьте: человек прошел тренинг по тайм-менеджменту, вдохновился, настроился работать по-новому… А возвращается в отдел, где начальник по-старому требует «вчерашний отчет к вчерашнему же числу». И коллеги смотрят как на чудака: «Что это ты тут со своими планами и приоритетами?» Самое удивительное здесь в том, что одного обучения мало. Вот как растение: можно купить самый лучший саженец, но если не поливать, не пересаживать в хорошую почву… Что ж тут удивляться, что не растет. Если вам откликается тема «обучаем, но поведение не меняется», заглядывайте в наш Telegram-канал — там как раз разбираем живые кейсы внедрения изменений через обучение. А для компаний у нас есть формат
Почему корпоративное обучение не влияет на поведение сотрудников
3 дня назад3 дня назад
1
1 мин