Найти в Дзене

Почему корпоративное обучение не влияет на поведение сотрудников

Компании тратят огромные деньги на обучение сотрудников. Тренинги, вебинары, корпоративные университеты… А потом смотришь — а ничего не меняется. Люди возвращаются на рабочие места и делают всё точно так же, как и раньше. И ведь дело не в том, что тренинги плохие или тренеры не умеют учить. Всё гораздо проще. Представьте: человек прошел тренинг по тайм-менеджменту, вдохновился, настроился работать по-новому… А возвращается в отдел, где начальник по-старому требует «вчерашний отчет к вчерашнему же числу». И коллеги смотрят как на чудака: «Что это ты тут со своими планами и приоритетами?» Самое удивительное здесь в том, что одного обучения мало. Вот как растение: можно купить самый лучший саженец, но если не поливать, не пересаживать в хорошую почву… Что ж тут удивляться, что не растет. Если вам откликается тема «обучаем, но поведение не меняется», заглядывайте в наш Telegram-канал — там как раз разбираем живые кейсы внедрения изменений через обучение. А для компаний у нас есть формат
Почему корпоративное обучение не влияет на поведение сотрудников
Почему корпоративное обучение не влияет на поведение сотрудников

Компании тратят огромные деньги на обучение сотрудников. Тренинги, вебинары, корпоративные университеты… А потом смотришь — а ничего не меняется. Люди возвращаются на рабочие места и делают всё точно так же, как и раньше.

И ведь дело не в том, что тренинги плохие или тренеры не умеют учить. Всё гораздо проще. Представьте: человек прошел тренинг по тайм-менеджменту, вдохновился, настроился работать по-новому… А возвращается в отдел, где начальник по-старому требует «вчерашний отчет к вчерашнему же числу». И коллеги смотрят как на чудака: «Что это ты тут со своими планами и приоритетами?»

Самое удивительное здесь в том, что одного обучения мало. Вот как растение: можно купить самый лучший саженец, но если не поливать, не пересаживать в хорошую почву… Что ж тут удивляться, что не растет.

Если вам откликается тема «обучаем, но поведение не меняется», заглядывайте в наш Telegram-канал — там как раз разбираем живые кейсы внедрения изменений через обучение. А для компаний у нас есть формат корпоративного обучения: разрабатываем и проводим курсы под ваши задачи и бизнес-процессы, чтобы сотрудники меняли не только знания, но и реальные действия. Подробнее на сайте.

Кстати, вот еще что важно. Часто бывает, что учат вообще не тому, что человеку реально нужно в работе. Ну вот зачем бухгалтеру тренинг по публичным выступлениям? Или заставляют всех подряд проходить одно и то же — для галочки.

И получается такой разрыв… С одной стороны, красивые презентации и теории, с другой — реальная рабочая жизнь со своими правилами и привычками. И эта самая реальная жизнь всегда побеждает.

Так что, видимо, дело не в знаниях самих по себе. А в том, чтобы среда поддерживала эти новые навыки. Чтобы начальство не просто отправляло на обучение, а само верило в его пользу и меняло свои подходы. Чтобы были не разовые акции, а система. А иначе — так и будем ходить по кругу: учим-учим, а воз и ныне там…

Больше полезного и интересного ищите в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь! По вопросам сотрудничества, по внедрению 1С:ERP и не только пишите по этому адресу: erp.lab@1cbit.ru
Наш сайт https://1solution.ru/