Нацистский режим, придя к власти в Германии, активно привлекал крупный бизнес к реализации своих планов, обещая выход из экономического кризиса и высокие прибыли. Многие немецкие и международные корпорации не только финансировали Национал-социалистическую немецкую рабочую партию (НСДАП), но и стали неотъемлемой частью военной машины Третьего рейха, активно используя принудительный труд и получая выгоду от войны.
Общий контекст сотрудничества бизнеса с Третьим рейхом:
Отношения между германским национал-социализмом и крупным капиталом были сложными, но взаимовыгодными. До 1933 года большинство промышленников и банкиров ориентировались на другие партии, однако обещания Гитлера о выходе из кризиса привлекли крупные пожертвования в кассу НСДАП. Через так называемый «Фонд Адольфа Гитлера из пожертвований германской экономики» фюрер получил около 700 млн рейхсмарок за 12 лет диктатуры. Американские инвестиции на сумму более миллиарда долларов также направлялись на развитие германской промышленности, а британские банки предоставили Берлину кредиты на 2 миллиарда долларов.
К середине 1930-х годов американские корпорации активно действовали на территории Германии, контролируя около 300 германских компаний. После прихода Гитлера к власти многие немецкие заводы, в том числе принадлежавшие американским концернам, были переориентированы на выпуск военной продукции. На Нюрнбергском процессе бывший президент Имперского банка Ялмар Шахт указывал, что если и обвинять промышленников, помогавших перевооружать Германию, то начинать нужно с американских финансовых воротил.
Компании активно использовали принудительный труд военнопленных, перемещенных лиц и узников концлагерей, что стало масштабным бизнес-проектом Третьего рейха. Более 12 миллионов иностранных рабочих, заключенных концлагерей и военнопленных вынуждены были работать в Германии во время Второй мировой войны.
Рассмотрим детальнее упомянутые компании:
IBM (International Business Machines):
Американская транснациональная корпорация IBM и ее немецкие и европейские филиалы сотрудничали с нацистским правительством Адольфа Гитлера с января 1933 года до последнего дня существования режима в мае 1945 года. Дочерняя компания IBM в Германии, Dehomag, поставляла вычислительные устройства, использовавшиеся нацистским правительством для переписи населения, а также для поиска данных, что облегчало выслеживание евреев и диссидентов. Книга журналиста Эдвина Блэка «IBM и Холокост» документально подтверждает роль технологий IBM в геноциде, поскольку они способствовали созданию перфокарт с данными национальной переписи населения, военной логистики, статистики гетто, управления движением поездов и управления концлагерями.
После вступления США во Вторую мировую войну связи между IBM и Dehomag прекратились. Однако на оккупированной Польшей территории, в Генерал-губернаторстве, уже во время войны работала другая компания под названием Watson Business Machines. Поставляемые ею машины использовались нацистами для планирования железнодорожных перемещений, в том числе поездов с узниками концлагерей. Прибыль от этих продаж направлялась через Женеву в головную компанию IBM в Нью-Йорке. IBM поставляла в рейх 1,5 миллиона перфокарт для учета евреев.
Ford:
Генри Форд, основатель Ford Motor Company, был известен своими антисемитскими взглядами и был одним из самых известных сторонников Гитлера за пределами Германии. В 1938 году Генри Форд получил Большой Крест германского орла — высшую награду нацистов для иностранцев — за заслуги перед Третьим рейхом. Немецкий филиал Ford, Ford-Werke, поставлял грузовики для нацистской армии, использовал принудительный труд военнопленных и перемещенных лиц, а также (безуспешно) пытался заставить трудиться на своих заводах заключенных концлагеря Бухенвальд.
К началу войны доля американцев во владении акциями Ford-Werke уменьшилась до 55%. Заводы Ford продали вермахту более 85 тысяч грузовиков и 14 тысяч машин на гусеничном ходу. В 1939 году 70% машин, произведенных в Германии, были выпущены филиалами Ford и General Motors.
BMW (Bayerische Motoren Werke):
BMW созналась в использовании во время войны 30 тысяч подневольных неквалифицированных работников. Эти военнопленные, подневольные рабочие и заключенные концентрационных лагерей производили двигатели для люфтваффе, тем самым принудительно помогая режиму. В военное время BMW сосредоточилась исключительно на производстве самолетов и мотоциклов, став поставщиком военных машин для нацистов. Документальный фильм «Молчание Квандтов» рассказал о Гюнтере Квандте, который контролировал завод BMW, и о том, что на заводах BMW трудилось огромное количество военнопленных.
Daimler-Benz (ныне Mercedes-Benz):
В начале 1930-х годов Daimler-Benz AG испытывала экономические трудности и сотрудничала с нацистской партией еще до 1933 года. Компания извлекала выгоду из масштабной политики нацистского режима по перевооружению. Daimler-Benz стала основным поставщиком автомашин для высшего партийного и военного руководства Третьего рейха. Например, Mercedes-Benz 770 был личным кабриолетом Адольфа Гитлера.
Во время Второй мировой войны Daimler-Benz AG расширяла свою деятельность в оккупированной Европе, используя подневольных рабочих, депортированных из Польши, Франции, Бельгии, Нидерландов, а с 1941 года и из Советского Союза, для расширения производства вооружений. В 1944 году на заводах Daimler-Benz использовались 46 000 заключенных концлагерей, военнопленных, узников гетто и остарбайтеров для поддержки нацистской войны. Компания стала важным производителем вооружений, поставляя военные грузовики, штабные легковые автомобили, авиационные и морские двигатели, а также части для танков Pz.V Пантера. Охрана завода тесно сотрудничала с гестапо для контроля и репрессий в отношении подневольных рабочих.
Kodak:
Дочерние компании Kodak в нейтральных европейских странах активно вели бизнес с нацистами, предоставляя им рынок для товаров и ценную иностранную валюту. Португальское подразделение даже перечисляло свою прибыль подразделению в Гааге, которая находилась под нацистской оккупацией. Немецкий филиал Kodak во время Второй мировой войны использовал принудительный труд. Помимо фотокамер, компания освоила производство взрывателей, детонаторов и другой продукции военного назначения для немцев. В начале 2000-х годов в национальных архивах США была обнаружена информация, раскрывающая подробности деловых отношений Kodak с нацистским режимом.
IG Farben:
IG Farben (Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie AG) был крупнейшим производителем химической продукции в нацистской Германии, конгломератом германских концернов, созданным в 1925 году (включая BASF, Bayer, Hoechst). Он оказывал наибольшую поддержку избирательной кампании Адольфа Гитлера, пожертвовав 400 000 марок Гитлеру и его нацистской партии за год до его прихода к власти. Руководство концерна непосредственно влияло на политику нацистов и финансировало НСДАП.
IG Farben сыграла ключевую роль в нацистской военной машине, производя синтетическое топливо, резину и другие материалы, необходимые для войны. Компания также была поставщиком газа «Циклон Б», который использовался для массовых убийств в газовых камерах концлагерей, включая Освенцим. Сотрудники подразделения Bayer в IG Farben проводили медицинские эксперименты над заключенными концентрационных лагерей в Освенциме и Маутхаузене. Освенцим стал крупнейшим промышленным комплексом мира по изготовлению синтетического горючего и резины для захвата Европы, являясь 100%-ным дочерним филиалом IG Farben.
После войны руководство концерна предстало перед Нюрнбергским трибуналом, 13 из 23 высших должностных лиц были осуждены, но уже в 1951 году их освободили, и они вернулись к руководящим постам. Американское правительственное исследование пришло к выводу, что без IG Farben Вторая мировая война просто не была бы возможна.
Maggi:
Швейцарский концерн Nestle поставлял в вермахт суповые концентраты под брендом Maggi. В 1930-х годах компания Maggi стала поставщиком полуфабрикатов для немецких войск.
Участие в строительстве концлагерей и использование рабского труда:
Концлагеря стали масштабным бизнес-проектом Третьего рейха, где труд заключенных эксплуатировался для получения прибыли. Компании, такие как IG Farben, Heinkel и Siemens, с 1941 года организовывали фабрики при лагерях, а с 1943 года — лагеря при своих заводах. К 1943–1944 годам сотни вспомогательных лагерей были организованы на заводах и фабриках или в непосредственной близости от них, что привело к широкому использованию заключенных концлагерей в германской военной промышленности. Принудительный труд использовался практически во всех концлагерях.
В период наибольшего использования иностранцев на принудительных работах, в августе 1944 года, в Третьем рейхе работало 6 миллионов «гражданских» подневольных рабочих, большинство из них были родом из Польши или из Советского Союза. С 1943 года немецкая индустрия все больше привлекала заключенных концлагерей к принудительной работе. Отказ от работы или «безделье» могли привести к отправке в воспитательно-трудовые лагеря или даже смерти.
Таким образом, многие крупные корпорации активно сотрудничали с нацистским режимом, получая огромные прибыли от военных заказов и использования рабского труда. Их участие было ключевым в поддержании и развитии военной экономики Германии.
Если интересно, прошу поддержать лайком, комментарием, перепостом, может подпиской! Впереди, на канале, много интересного! Не забудьте включить колокольчик с уведомлениями! Буду благодарен!