Михаил Минин покидает должность руководителя МТС Live – одного из крупнейших российских игроков в индустрии офлайн-развлечений и билетного бизнеса – с 1 декабря 2025 года. Он планирует сосредоточиться на своих собственных проектах в России и за рубежом.
— В ближайшие годы в России будет активно расти рынок офлайн-развлечений — от концертов до театральных постановок и мюзиклов. Этому способствует развитие и появление новых концертных и театральных площадок, накопление оригинального контента и выход на рынок новых стратегических игроков. Я планирую сосредоточиться на инфраструктурных и продюсерских проектах, а также на привлечении инвестиций и экспорте успешного контента в дружественные страны. Уверен, что эти направления позволят внести значительный вклад в развитие индустрии, – отмечает Михаил Минин.
Должность руководителя МТС Live займет Дмитрий Зорихин, с 2021 года работавший в компании, а с 2025 года отвечавший за ее стратегию. В холдинге МТС Медиа ожидают, что он продолжит инвестиции в продукт и развитие сервисов Ticketland, Ticketscloud, федеральной сети концертных площадок и продюсерского центра компании.
Напомним, что Михаил Минин возглавил МТС Live 7 лет назад. После сделки по продаже билетного сервиса Ponominalu за 500 млн рублей и последующей интеграции старейшего билетного сервиса Ticketland на базе МТС Медиа была создана новая компания, занявшаяся онлайн-продажей билетов, в 2022 году она расширила свое влияние за счет сети концертно‑театральных площадок и собственного продюсерского центра. В 2023 году МТС Live консолидировала билетный рынок в сегменте концертов за счет покупки билетного сервиса Ticketscloud, а также сервиса заказа еды в барах и клубах Bartello годом ранее.
За годы работы в МТС Live Михаил Минин оказал заметное влияние на зрелищные индустрии, сформировав стандарты, по которым сейчас работает не одна площадка, а весь рынок. К началу 2025 года МТС Live — ключевой билетный оператор с долей 30% в концертно-театральном сегменте. Компания за год продала 15,3 млн билетов (+54% к 2024, +150% к 2022). В ее портфеле — крупнейшие музыкальные фестивали (МТС Live Лето), площадки в 6 городах (Москва, Питер, Воронеж, Нижний Новгород, Челябинск, Екатеринбург) с ежегодной аудиторией более 1 млн посетителей, мюзиклы («Последняя сказка», «Мама Мимо», «Ничего не бойся, я с тобой»), иммерсивные инсталляции (совместно с Sila Sveta — «Точка сингулярности», победитель международных конкурсов), выставочный проект «Жили-были. Царство русской сказки» и др.
Директор Центра развития креативной экономики АСИ Екатерина Черкес-заде отметила:
— В эпоху, когда технологии становятся главным катализатором культурных трансформаций, такие компании, как МТС Live, играют особую роль — они не просто транслируют контент, а формируют новую среду для диалога между искусством, аудиторией и инновациями. Михаил Минин — один из тех, кто по-настоящему изменил ландшафт цифровой культуры в России. За годы его руководства МТС Live превратился не просто в платформу, а в полноценного игрока культурной экосистемы: от поддержки студенческих театральных постановок до масштабных концертных, театральных и выставочных проектов. Под его началом были реализованы десятки знаковых проектов, которые не только находили аудиторию, но и задавали тон всей индустрии. Это редкий пример, когда технологическая компания становится проводником креативных смыслов.
Генеральный директор «Бродвей Москва» Дмитрий Богачев, комментируя новость об уходе Михаила Минина из МТС Live отметил:
— За эти семь лет мы с Михаилом и командой МТС Live успели сделать вместе больше, чем многие делают за несколько десятилетий. Мы прошли через пандемию и 2022 год, не просто сохранив наши проекты, а выведя их на новый уровень — от «Шахмат» до «Ничего не бойся, я с тобой» и «Последней сказки», которые стали ориентирами для всего российского мюзикла по масштабам, сборам и зрительской любви. МТС Live вошли в индустрию не как формальный спонсор, а как полноценный партнёр и сопродюсер, работающий по лучшим бродвейским практикам: совместные инвестиции, продуманная стратегия проката, современные билетные программы и внимательное отношение к зрителю на каждом этапе.
В числе наиболее значимых направлений работы МТС Live:
Работа с площадкамиСоздание федеральной сети концертных площадок МТС Live Холл. Площадки в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Нижнем Новгороде и Воронеже работают по единым стандартам – со специальной технической базой, гибкой сценографией, стандартами безопасности и работы с аудиторией, выступая своеобразным инфраструктурным каркасом всего концертного и театрального рынка. Консолидация игроков
Покупка Ticketscloud стала самый громким кейсом консолидации индустрии в 2023 году, а партнерские проекты с Яндекс Афишей и Parter. ru (тур Стинга) задали тренд на коллаборации на рынке развлекательных событий.
Индустриальные проекты и инициативыКомпания запускала инициативы по блокировке мошеннических сайтов, субсидированию строительства театров, публично оценивала проекты по внедрению именных билетов, лоббировала прозрачность и защиту участников рынка от «серых» схем, организовала онлайн-концерты в пандемию на сотни млн руб, собственный продюсерский центр, сформировала широкий портфель мюзиклов. Креативные проектыНикогда раньше отечественный билетный рынок не демонстрировал такого рекордного роста за счет массовых проектов, таких как мюзикл «Ничего не бойся, я с тобой» (1,2 млн зрителей, рекорд Книги рекордов России). В условиях санкций эти и им подобные проекты получили особое значение для российского рынка. Улучшение клиентского опытаВ условиях COVID и санкций МТС Live создала целую серию уникальных продуктов (к примеру, при покупке билетов заказ столиков в буфетах театров или заказ по меню бара на концертных площадках), запускала проекты “360 градусов” (к примеру, практика выпуска документальных сериалов или фильмов про артистов к датам их больших сольных концертов, как было сделано с Zivert и Anna Asti), отказалась от сервисных сборов, сформировала программы лояльности и привилегий на мероприятиях, внедрила кэшбеки – все это заметно повлияло на развитие продуктовых подходов в индустрии и поведение пользователей.
Ключевые участники индустрии оценивают вклад МТС Live в индустрию как фундаментальный.
— МТС Live была и остается ключевым билетным партнёром театра Вахтангова. Мы стояли за ключевыми решениями, которые определили развитие билетного рынка и сервисов для зрителей в России. Так, вместе с Ticketland, который в 2018 году стал частью МТС Live, мы первыми на рынке внедрили модель единого билетного поля, объединив билетные системы и основных операторов. Сегодня по этому принципу продолжает работать весь билетный рынок страны, – вспоминает директор Театра им. Вахтангова Кирилл Крок.
Многие игроки рынка с настороженностью отреагировали на уход Михаила Минина, однако надеются, что с приходом Дмитрия Зорихин на должность генерального директора стратегия компании не претерпит значительных изменений.
— Такие компании, как МТС Live, являются важными партнерами в развитии креативных индустрий и формировании современной городской культурной среды. Агентство креативных индустрий Москвы реализовало множество совместных проектов с МТС Live под руководством Михаила Минина. Практика показывает, что именно в партнерствах и межотраслевых коллаборациях рождаются проекты, которые укрепляют экосистему креативных индустрий и делают ее более устойчивой. Мы рассчитываем, что это партнерство продолжится с приходом нового генерального директора Дмитрия Зорихина, – говорит генеральный директор Агентства креативных индустрий Гюльнара Агамова.
Александр Ус из «Силы света» отметил на рынке не так много компаний, способных замахнуться на действительно инновационные проекты:
— У нас получился очень честный, человеческий путь партнёрства. Мы вместе замахнулись на большой «Музей света», и не всё в этом проекте сложилось так, как мы мечтали, но именно через эти попытки мы нащупали новые форматы и в итоге создали «Точку сингулярности» — инсталляцию, которая уже собрала целую россыпь профессиональных наград, от международной LIT Lighting Design Awards до российских ADCR и «Среды». Для корпоративного мира такой опыт бесценен: он показывает, как совместное упрямство, доверие и готовность пробовать по‑новому превращают рискованный эксперимент в живой, устойчивый продукт. Команда МТС Live на этом пути каждый раз демонстрировала невероятный уровень профессионализма и вовлечённости — от первых концепций «Музея света» до сложной реализации «Точки сингулярности» в 10‑метровой LED‑сфере. Это тот редкий случай, когда крупная технологическая компания ведёт себя как смелый креативный партнёр, и именно поэтому нам хочется продолжать придумывать с ними следующие вселенные, в прямом и переносном смысле.
В одном из интервью Михаил Минин отмечал: «Мы перестали делить рынок между билетными операторами и залами. Мы стали делать индустрию эмоционального, технологического, образовательного опыта». Эта фраза объясняет, как одной компании удалось создать устойчивую почву для экосистемных союзов между игроками, которые еще в 2019-м были принципиальными конкурентами.
