Найти в Дзене
Группа АЛРОСА

Компания и социальная сфера

К началу нынешнего столетия АЛРОСА удалось изменить структуру кредитной массы в сторону увеличения доли долгосрочных, снижения остатков краткосрочных кредитов и займов. После многочисленных попыток АЛРОСА в 2003 году реструктуризировала свои долги в объеме 1,2 млрд долл., разместив в западных банках еврооблигации на общую сумму 500 млн долл. Но и это не решило проблему дефицита доходной части компании. В 2003 году впервые в новейшей истории России курс рубля к доллару начал снижаться, уменьшая объем валютной выручки. Из-за этого незапланированные потери компании в том году составили 616 млн руб. При этом АЛРОСА ежегодно вкладывала в развитие производства и обновление основных фондов до 200 млн долларов. Только в 90-е годы прошлого столетия она инвестировала около 2 млрд долларов в строительство новой сырьевой базы. Несмотря на это, АЛРОСА на рубеже тысячелетия оставалась самым налогооблагаемым предприятием в России. В то же время высокая рентабельность алмазодобычи позволяла компании

К началу нынешнего столетия АЛРОСА удалось изменить структуру кредитной массы в сторону увеличения доли долгосрочных, снижения остатков краткосрочных кредитов и займов. После многочисленных попыток АЛРОСА в 2003 году реструктуризировала свои долги в объеме 1,2 млрд долл., разместив в западных банках еврооблигации на общую сумму 500 млн долл. Но и это не решило проблему дефицита доходной части компании. В 2003 году впервые в новейшей истории России курс рубля к доллару начал снижаться, уменьшая объем валютной выручки. Из-за этого незапланированные потери компании в том году составили 616 млн руб. При этом АЛРОСА ежегодно вкладывала в развитие производства и обновление основных фондов до 200 млн долларов. Только в 90-е годы прошлого столетия она инвестировала около 2 млрд долларов в строительство новой сырьевой базы. Несмотря на это, АЛРОСА на рубеже тысячелетия оставалась самым налогооблагаемым предприятием в России.

В то же время высокая рентабельность алмазодобычи позволяла компании направлять значительные средства на проведение геологоразведочных и научно-исследовательских работ, капитальное строительство и развитие инфраструктуры Западной Якутии. На содержание региональной и корпоративной социальной сферы компания тогда расходовала около 20-30% оставшейся в ее распоряжении прибыли после уплаты всех налогов, платежей и сборов. Ежегодно на это расходовалось до 2 млрд руб. собственных средств, из которых около 30% приходилось на объекты, не входящие в состав компании. Все это существенно снижало финансовую нагрузку на бюджеты России и Республики Саха (Якутия).

Реализация социальной политики АЛРОСА осуществлялась через корпоративные целевые программы: «Оздоровление и отдых работников и их детей», «Здоровье», «Культура и спорт», «Жилье», «Негосударственное пенсионное обеспечение», «Материальная и спонсорская помощь». Профилактическая работа по поддержке здоровья работников компании велась в 62 здравпунктах и четырех санаториях-профилакториях. Специализированное обследование и лечение по договорам с АЛРОСА алмазодобытчикам оказывали ведущие клиники и медицинские центры Якутска, Красноярска, Новосибирска, Томска, Москвы. Так, например, только в 2002 году, этой льготой воспользовались 2174 человек. Компания также участвовала в реализации корпоративной целевой программы «АнтиСПИД».

Оздоровление трудящихся и членов их семей производилось в корпоративных здравницах, расположенных на побережье Черного моря – санатории «Голубая волна» в Геленджике, оздоровительном комплексе «Прометей» под Туапсе, базе отдыха «Алмаз» в Анапе. Кроме того, компания закупала путевки для своих работников в здравницы Северного Кавказа, Алтая и Сибири. Детский отдых организовывался в корпоративных лагерях «Орленок» и «Алмаз», школьных площадках в Мирном, Ленске, Айхале, Удачном, Алмазном, выездной в Анапе, Геленджике, Сочи и Болгарии. Только в 2002 году там поправили свое здоровье 17299 алмазодобытчиков и члены их семей.

Для переселения ветеранов-пенсионеров АЛРОСА, например, в 2002 году построены: 30-квартирный дом в Орле, 38-квартирный дом в Чебоксарах, 27 коттеджей в поселке Новая Усмань Воронежской области, 18 квартир в поселке Воротынское Калужской области. Продолжалась активно развиваться система негосударственного пенсионного обеспечения ветеранов компании. Пенсионные резервы НПФ «Алмазная осень» в 2006 году составили 3 млрд 242 млн руб., а количество пенсионеров выросло до более 12 тыс. человек. Средний размер дополнительной пенсии увеличился с 588 руб. в 1998 году до 2395 руб. в 2005 году.

В 1996 году в Мирном после пятилетнего перерыва по инициативе «Профалмаза» была проведена первомайская демонстрация трудящихся. С 1999 года начали проводиться ежегодные туристические слеты молодых специалистов АЛРОСА. В 2000 году был проведен первый смотр-конкурс творческих отчетов трудовых коллективов компании «Духовные грани «АЛРОСА». С тех пор творческие отчеты стали своеобразным смотром социальной активности, оценкой стабильности трудового потенциала подразделений и алмазной компании в целом. После двенадцатилетнего перерыва с 27 апреля по 2 мая 2001 года в Мирном по инициативе молодых специалистов компании прошел ХI фестиваль молодежной песни «Мирный поет о мире». Его участниками стали исполнители и коллективы из разных городов Якутии и России. В 2001 году впервые была организована Спартакиада среди трудовых коллективов АЛРОСА по 10 видам спорта и фестиваль команд КВН трудовых коллективов компании. С 2002 года АЛРОСА стала одним из организаторов и спонсоров республиканского конкурса эстрадной песни «Туой-Хая». В Мирном торжественно открылся первый в мире музей кимберлитов. Его создателем стал ветеран якутской геологии Д.И. Саврасов.

Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.