В мире бизнеса часто говорят про команду, корпоративную культуру, ценности. Но есть один более точный термин — эгрегор.
Слово звучит мистично, но на деле это чистая психология и социология.
🔸 Что такое эгрегор на самом деле
Эгрегориальное сообщество — это группа людей, объединённых общей идеей, целью, верой, ценностями или образом мышления, которая со временем начинает формировать надличностное поле влияния. Это когда не люди держат идею — идея начинает держать людей.
В этот момент появляется надличностная сила, которая:
- поддерживает участников,
- задаёт им нормы поведения,
- объединяет в одно целое,
- усиливает или ослабляет их действия.
Если проще: когда идея становится сильнее, чем каждый участник по отдельности.
🔸 Примеры эгрегоров, которые вы точно знаете
- религиозные общины,
- профессиональные группы,
- армии,
- политические движения,
- фанаты брендов (Apple, Tesla),
- бизнес-школы,
- сетевой маркетинг,
- сообщества вокруг сильных лидеров.
🔸 Почему это важно для бизнеса
Потому что любой коллектив — это тоже эгрегор, даже если он маленький.
У любой компании есть:
- свой смысл (куда и зачем идём);
- свой тонус (энергия, скорость, рабочий ритм);
- своя структура (правила, роли, процессы);
- свои негласные нормы (как “у нас принято”).
И когда новый человек приходит в такой коллектив — он либо встраивается в эгрегор, либо отторгается им, как чужеродный элемент.
Точно так же обстоит с новыми процессами и инструментами:
если эгрегор компании слабый, хаотичный или разрушенный — он не удержит никакие изменения.
Это просто не его поле.
🔸 Связь с методикой ViTA
То, что люди называют сложным термином «эгрегор» (с которым не понятно, что делать) — в логике живых систем мы понимаем это как проявление трёх осей ViTA:
- VIA — общий смысл, который соединяет участников.
- TONUS — энергия, ресурсы и скорость команды.
- AXIS — порядок, структура и нормы взаимодействия.
Где один из слоёв проседает — там и рушится бизнес (эгрегор).
🔸 Вывод
Чтобы команда была сильной, сплочённой и живой, нужно работать не только с инструментами, но и со слоями Живой системы:
смыслом, тонусом и структурой.
Потому что в бизнесе действует та же формула:
не люди держат систему — система держит людей.
Если вы хотите понять, что держит ваш бизнес, где именно разрыв, что создаёт пробуксовку и как оживить систему — пройдите Живую диагностику бизнеса.
За 60 минут вы получите:
— понимание в каком слое происходит разрыв,
— формулу причин и истинные точки воздействия на систему
— 3 шага, которые возвращают бизнес к жизни.
Результат — это тень причин. Создайте правильные причины — и система оживёт.
