В 2023 году по рекомендации ко мне обратилась компания, которая уже 15-20 лет «как -то работала», «как-то держалась на плаву». Но в момент кризиса и изменений внешних условий им стало очевидно, что «по-старому» и привычному вести бизнес не получается. Удивительно другое – через три года эта же компания стала лидером рынка.
Как им это удалось? Реальная история, которая заслуживает вашего внимания.
Компания пришла с запросом на проведение стратегических сессий. Это было их первое знакомство и погружение в такой формат – как я говорила ранее, многие компании тогда только пробовали для себя этот инструмент, часто не до конца понимая, что конкретно он может дать. Но именно этот «первый шаг в неизвестное и новое» стал точкой кардиального развития.
На первой стратсессии команда выглядела так, как выглядят многие, кто много лет работали «по инерции»: без глубокой аналитики, без системы управления показателями, без чётких управленческих ролей и без привычки принимать решения, опираясь на данные, а не ощущения.
Я понимала: если сразу зайти к ним с «полноформатной» стратегической работой – команда испугается и закроется.
О результатах каждой из трёх ежегодных стратсессий читайте ниже в карусели!
После всей проделанной работы родилась зрелая управленческая команда – сильная, фокусная, системная. Компания начала работать не «как-то», а осознанно, последовательно и предсказуемо. Сегодня компания удерживает лидирующие позиции на рынке Приморского края даже в период кризиса, турбулентности и полной неопределённости.
Не благодаря удаче. Благодаря системной работе, управленческому взрослению и стратегическим сессиям, которые стали для них ежегодной нормой.
❄️И уже в декабре мы заходим с ними в четвёртый цикл – и я снова с предвкушением жду этот момент: увидеть, насколько ещё выросла команда, на какой порядок мышления вышли текущие руководители, куда теперь направлен их управленческий фокус.
Когда команда проходит путь от «мечтателей» до профессионалов, способных нести ответственность за решения, – бизнес становится неуязвимым даже в шторм.
⭐Это тот путь, который может пройти любой бизнес, если он готов выйти из режима «как-нибудь», выбрать стратегию и довериться настоящему эксперту, у которого за плечами – годы успешной практики, десятки реализованных кейсов и глубокое понимание, как превратить проблемы в точки роста.