Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

С какой больницей не стоит иметь дел разработчику ЛИС❓ TOP-5️⃣ рекомендаций в своем выступлении на «ИТМ 2025» представил модератор секции

С какой больницей не стоит иметь дел разработчику ЛИС❓ TOP-5️⃣ рекомендаций в своем выступлении на «ИТМ 2025» представил модератор секции, посвященной информатизации лабораторного звена, заместитель директора Департамента экономики и цифровой трансформации Министерства здравоохранения Российской Федерации Андрей Середа. 1. Если ЛПУ просит вас полностью переделать UX/UI. 2. Если ЛПУ не умеет анализировать данные, если просит предоставить аналитические отчеты по ним, которые противоречат правилам математики. 3. Если больница не просит модуль контроля качества. 4. Если больница не хочет делать модуль учета реагента. 1С бухгалтерия не может быть адекватным инструментом для подсчета себестоимости одного анализа. Это можно делать только в ЛИС. Если больница не готова интегрировать ЛИС с 1С, она живет позавчерашним днем. 5. Если больница не заказывает макровыгрузки, не умеет работать с конструктором отчетов. Общий признак высокого риска, на который стоит обращать внимание ИТ-компании:

С какой больницей не стоит иметь дел разработчику ЛИС❓ TOP-5️⃣ рекомендаций в своем выступлении на «ИТМ 2025» представил модератор секции, посвященной информатизации лабораторного звена, заместитель директора Департамента экономики и цифровой трансформации Министерства здравоохранения Российской Федерации Андрей Середа.

1. Если ЛПУ просит вас полностью переделать UX/UI.

2. Если ЛПУ не умеет анализировать данные, если просит предоставить аналитические отчеты по ним, которые противоречат правилам математики.

3. Если больница не просит модуль контроля качества.

4. Если больница не хочет делать модуль учета реагента.

1С бухгалтерия не может быть адекватным инструментом для подсчета себестоимости одного анализа. Это можно делать только в ЛИС. Если больница не готова интегрировать ЛИС с 1С, она живет позавчерашним днем.

5. Если больница не заказывает макровыгрузки, не умеет работать с конструктором отчетов.

Общий признак высокого риска, на который стоит обращать внимание ИТ-компании: если процессами цифровизации в больнице не руководит как минимум заместитель, если задачи в техподдержке ставит врач, и задача не верифицируется ни заведующим лабораториям, ни профильным куратором.