Найти в Дзене

Когда эмоции становятся громче смысла, команда начинает реагировать быстрее, чем думает

Когда эмоции становятся громче смысла, команда начинает реагировать быстрее, чем думает. В такие моменты лидеру важно не «успокоить», не «разрулить», не «увеличить накал», а вернуть форму разговора, в которой появляется ясность. Попробуйте использовать фразы, которые работают в любой команде - спокойно, мягко и очень точно. 🧩«Давайте попробуем назвать, что сейчас происходит» Эта фраза переводит разговор из эмоции в мысль. Когда мы называем эмоцию, снижается напряжение. 🧩«Кажется, мы реагируем, а не обсуждаем. Давайте сделаем шаг назад» Необвиняющее замедление. Пауза - лучший инструмент управленца, когда команда кипит. 🧩«Что здесь факт, а что наше переживание?» Фраза, которая сразу меняет тональность. Факт остается фактом, а эмоция перестает управлять разговором. 🧩«Что находится в нашей зоне влияния?» Возвращает людей к взрослой позиции. Вместо поиска виноватых — фокус на том, что можно сделать сейчас. 🧩«Давайте соберем короткое резюме, чтобы понимать, куда движемся» Сбо

Когда эмоции становятся громче смысла, команда начинает реагировать быстрее, чем думает.

В такие моменты лидеру важно не «успокоить», не «разрулить», не «увеличить накал», а вернуть форму разговора, в которой появляется ясность.

Попробуйте использовать фразы, которые работают в любой команде - спокойно, мягко и очень точно.

🧩«Давайте попробуем назвать, что сейчас происходит»

Эта фраза переводит разговор из эмоции в мысль.

Когда мы называем эмоцию, снижается напряжение.

🧩«Кажется, мы реагируем, а не обсуждаем. Давайте сделаем шаг назад»

Необвиняющее замедление.

Пауза - лучший инструмент управленца, когда команда кипит.

🧩«Что здесь факт, а что наше переживание?»

Фраза, которая сразу меняет тональность.

Факт остается фактом,

а эмоция перестает управлять разговором.

🧩«Что находится в нашей зоне влияния?»

Возвращает людей к взрослой позиции.

Вместо поиска виноватых — фокус на том, что можно сделать сейчас.

🧩«Давайте соберем короткое резюме, чтобы понимать, куда движемся»

Сборка - это завершение контейнирования.

После неё у команды появляется опора.

💬 Контейнирование лидера - это не про контроль.

Это про способность удерживать форму разговора, в которой команда начинает думать, а не реагировать.