Найти в Дзене
Истории на экране

Почему скандинавские стартапы вдруг начали стрелять миллиардами

Десять лет назад привлечь миллион евро в Копенгагене — это было событие. Об этом писали местные издания, основатели становились локальными знаменитостями, а инвесторы осторожно присматривались к региону. А теперь? Теперь скандинавы штампуют компании стоимостью в миллиарды долларов так, будто это что-то обыденное. Взять хотя бы Lovable — AI-платформу, которая за 12 месяцев после запуска вышла на выручку в 200 миллионов долларов (примерно 20 миллиардов рублей по текущему курсу). Год. Двести миллионов. Для понимания масштаба: многие вполне успешные компании идут к таким цифрам десятилетиями. Деннис Грин-Либер наблюдает за этой трансформацией последние 15 лет. Он основал Propane — платформу клиентской аналитики на базе искусственного интеллекта — и видел, как менялась экосистема изнутри. Его объяснение феномена довольно неожиданное. Дело в социальной защите. Да, той самой скандинавской модели, которую одни хвалят, а другие критикуют за «социализм». Грин-Либер считает, что именно она даёт

Десять лет назад привлечь миллион евро в Копенгагене — это было событие. Об этом писали местные издания, основатели становились локальными знаменитостями, а инвесторы осторожно присматривались к региону. А теперь? Теперь скандинавы штампуют компании стоимостью в миллиарды долларов так, будто это что-то обыденное.

Взять хотя бы Lovable — AI-платформу, которая за 12 месяцев после запуска вышла на выручку в 200 миллионов долларов (примерно 20 миллиардов рублей по текущему курсу). Год. Двести миллионов. Для понимания масштаба: многие вполне успешные компании идут к таким цифрам десятилетиями.

Деннис Грин-Либер наблюдает за этой трансформацией последние 15 лет. Он основал Propane — платформу клиентской аналитики на базе искусственного интеллекта — и видел, как менялась экосистема изнутри. Его объяснение феномена довольно неожиданное.

Дело в социальной защите. Да, той самой скандинавской модели, которую одни хвалят, а другие критикуют за «социализм». Грин-Либер считает, что именно она даёт основателям возможность рисковать по-крупному. Когда ты знаешь, что в случае провала не окажешься на улице, не потеряешь медицинскую страховку и не разрушишь жизнь своей семьи — можно замахиваться на действительно амбициозные проекты.

В Кремниевой долине ставки другие. Там провал стартапа может означать личное банкротство, потерю дома, годы выплаты долгов. Американские фаундеры вынуждены просчитывать риски иначе — и часто выбирают более безопасные, но менее революционные идеи.

Скандинавы же, получается, могут позволить себе роскошь настоящих экспериментов. И результаты говорят сами за себя: по словам Грин-Либера, регион сейчас ускоряется быстрее Кремниевой долины.

Есть ещё один фактор — культура сотрудничества. Скандинавская бизнес-среда традиционно менее конкурентная и более кооперативная, чем американская. Фаундеры охотнее делятся опытом, инвесторы активнее помогают портфельным компаниям связями и экспертизой. Меньше «съесть или быть съеденным», больше «давайте вместе вырастим пирог».

Что дальше? Грин-Либер делает ставку на deep tech — глубокие технологии. Это не очередные приложения для доставки еды или социальные сети, а серьёзные разработки в области искусственного интеллекта, биотехнологий, квантовых вычислений. Направления, где нужны годы исследований прежде чем появится продукт. И снова — социальная защита играет роль: можно работать над чем-то фундаментальным, не боясь, что через полгода закончатся деньги на жизнь.

Любопытный парадокс: страны с высокими налогами и «избыточной» социалкой вдруг оказались идеальной средой для венчурного капитализма. Кто бы мог подумать.