Все хотят спокойствия.
Чтоб ровно, предсказуемо, без острых углов.
Но энергия конфликта — как ветер: если её поймать и направить, она несёт движение, тепло и новые идеи.
Если упустить — превращается в бурю, разрушение и усталость. Команда, которая умеет превращать напряжение в рост, — не та, где все вежливы и согласны.
А та, где разность и противоречия становятся ресурсом, а не угрозой. Конфликт — это искра.
Она может оживить, может обжечь.
И задача лидера и команды — удержать её, не дав ей сгореть или убежать в хаос. Здесь важна рамка.
Правила, которые помогают напряжению стать движением, а не разрушением. Когда рамка есть — энергия конфликта не уходит в яд, а становится ресурсом.
Она подпитывает идеи, рождает смелые решения, создаёт связь между людьми. Лидер — это не контролёр и не пожарный.
Он — проводник энергии. В момент, когда спор накаляется, он не убегает.
Не пытается разрулить всех на «равные компромиссы».
Он остаётся, выслушивает, задаёт вопросы:
— Что здесь важнее — идея или