Частая ошибка начинающего специалиста — демонстрация наполеоновских планов в первую же неделю. Особенно опасно это, когда у заказчика до вас не было системного маркетинга и уже сформированы завышенные ожидания. Почему это проблема: 1. Обещание "маркетинга под ключ за неделю" — прямой путь к профессиональному выгоранию и невыполненным обязательствам 2. Розовые мечты заказчика нужно корректировать, а не подпитывать 3. Вас будут оценивать по качеству выполнения конкретных задач, а не по количеству "горящих" проектов Решение — планомерность вместо хаоса: • Ставим одну цель → достигаем → переходим к следующей • Четко декомпозируем процессы и оцениваем трудозатраты в часах • Обсуждаем реалистичные сроки с руководством сразу Про "вчерашние" дедлайны: На вопрос "Когда нужен результат?" всегда отвечают "вчера". Ваша задача — трезво оценить возможности и не поддаваться на давление. Устойчивое развитие проекта в течение 12 месяцев лучше, чем 2 месяца сумасшедшей активности и 10 месяцев застоя. #
Ошибка выжженной земли: почему нельзя играть в героя на новом проекте
26 ноября26 ноя
~1 мин