Президент БФ «Новое развитие» Сергей Борзов вернулся из рабочей поездки в Нижний Новгород, где провёл четырёхдневный интенсив для специалистов социальной сферы. В результате регион получил в общей сложности 33 собственных супервизора, которые укрепят систему профилактики сиротства. Делимся ключевыми итогами и впечатлениями.
Системный подход региона
Нижний Новгород по праву считается одним из лидеров в реформировании системы профилактики сиротства. Регион демонстрирует комплексный и стратегический подход, перестраивая всю региональную модель работы. Эта деятельность ведётся при личном контроле губернатора Глеба Никитина и включает:
- Обучение специалистов.
- Актуализацию нормативно-правовой базы.
- Организацию межведомственного взаимодействия.
Ключевой результат: собственная команда супервизоров
Очередным значимым шагом в этой работе стало обучение региональной команды супервизоров. 30 специалистов прошли интенсивный курс, разработанный нашим Центром «Действуем вместе» у себя дома. Вместе с ранее подготовленными кадрами, теперь в Нижегородской области работают 33 сертифицированных супервизора.
Что это значит на практике? Теперь в регионе создаётся полноценная система супервизорского сопровождения для социальных работников. Это позволит повышать качество их работы, оказывать им профессиональную поддержку и, как следствие, помогать семьям более эффективно.
Профессионализм и вовлечённость нижегородских специалистов
Особенно ценно, что обучение проходило в атмосфере полной вовлечённости.
«Специалисты в Нижнем Новгороде глубоко понимают происходящие изменения и свою роль в них. Мы увидели не сопротивление, а готовность, профессиональный азарт и искренний интерес к освоению новых подходов», — отмечает Сергей Борзов.
Уникальность нижегородской модели: не копировать, а адаптировать
Нижний Новгород не просто перенимает чужой опыт, а создаёт собственную, уникальную модель. Регион начал с масштабного двухлетнего исследования, к которому были привлечены ведущие федеральные эксперты. Опираясь на его результаты, нижегородцы выстроили свою систему, ассимилируя лучшие практики, в том числе и московские.
При этом они не боятся привлекать внешних экспертов, если своих ресурсов на каком-то этапе не хватает. Это говорит о зрелом и ответственном подходе.
Перспективы: создание самообучающейся территории
Важно, что 33 супервизора — это не конечная точка. Задача региона — создать «самообучающуюся территорию». Из числа обученных специалистов будут выявляться лидеры, которые в дальнейшем смогут самостоятельно готовить новые кадры и восполнять текучку, обеспечивая устойчивое развитие системы.
«После прохождения обучения всем участникам будет предоставлена практическая возможность попробовать себя в роли супервизора. Самые заинтересованные и успешные станут супервизорами и методистами. Идея в том, чтобы каждому куратору семьи в Нижегородской области была доступна помощь и поддержка. С помощью супервизий мы формируем профессиональное сообщество специалистов, ориентированных на семьесьерегающий подход. Предполагаем, что в 8 учреждениях Нижегородской области мы откроем методические службы, где начнут свою работу супервизоры. За каждым таким центром по территориальному принципу будут закреплены учреждения, оказывающие помощь семьям. Надеемся, что каждому специалисту станет доступен этот вид помощи, и супервизия станет частью профессионального регламента работы с семьёй», - комментирует куратор проекта «Дети 0-4» в Нижегородской области Светлана Гринберг.
Наш Центр «Действуем вместе» открыт для поддержки регионов, которые, как и Нижний Новгород, готовы системно и профессионально подходить к реформированию социальной сферы.
Система супервизорской поддержки помогающих специалистов в регионах проектов «Вызов» и «Дети 0-4» развивается в рамках стратегической программы «Дети в семье» Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка Марии Львовой-Беловой.