Введение
Профессиональный рост разработчика — это непрерывный процесс, требующий чёткого планирования и систематического подхода.
Чек-лист развития — один из эффективных инструментов, который помогает как самим разработчикам, так и их руководителям отслеживать прогресс, ставить цели и выстраивать индивидуальный путь развития.
Чек-лист может стать альтернативой традиционным KPI и способствовать созданию атмосферы роста и развития в команде.
С помощью чек-листа я хотел подчеркнуть, что успешному разработчику важно не только уметь программировать, но и разбираться в смежных областях — процессах, командообразовании, современных технологиях и т. д.
Важно понимать, что этот чек-лист — лишь один из возможных вариантов плана развития. Он не претендует на универсальность и не учитывает все возможные нюансы, специфичные для отдельных отделов или компаний. Тем не менее он может стать хорошей отправной точкой для разработки индивидуальной траектории роста Python-разработчика.
Особенности чек-листа
Чек-лист расположен в Git-репозитории в формате Markdown
Чек-лист включает в себя:
- три условных грейда («Падаван», «Рыцарь» и «Мастер»), которые помогают упростить структуру и уйти от привязки к конкретным должностям;
- два крупных блока для каждого грейда: «Достижения» (что нужно сделать или знать) и «Инструменты» (что может помочь в достижении целей);
- разделы, охватывающие различные аспекты профессиональной деятельности: продукты и процессы, активности, команду, технологии и др.;
- список инструментов для развития: инструкции, книги, курсы
Кому будет полезен этот чек-лист?
- Тимлидам и руководителям, которые хотят отслеживать профессиональный рост своих сотрудников и выстраивать систему развития в команде.
- Разработчикам, желающим спланировать своё профессиональное развитие, определить слабые места и поставить конкретные цели.
Как работать с чек-листом?
Для работы с чек-листом можно использовать следующие подходы:
- форкнуть репозиторий (или скопировать его другим способом);
- вести чек-лист в Git — либо в личном репозитории (для сотрудника), либо в репозитории команды (для тимлида);
- определить периодичность внесения правок в чек-лист (например, раз в 2 недели);
- тимлиды могут привязать элементы геймификации — например, раздачу наклеек на ноутбук (в планах написать статью про свой опыт внедрения геймификации)
Подписывайтесь на Дзен, а также приглашаю в мой телеграмм канал, там публикую другой, но не менее интересный контент.