Всем привет! Меня зовут Денис Толокнов. Я уже много лет внедряю Битрикс24 и автоматизацию в бизнес, и чаще всего ко мне приходят именно с одной болью: процессы есть, люди работают, но управлять этим — невозможно. Сегодня разберу свежий кейс от компании, которая занимается инженерными системами. Их задача звучала просто, но за ней скрывалась серьёзная проблема: Собрать разрозненные процессы в единый центр управления производством. И вот как мы это сделали 👇 С чем пришёл клиент У компании было несколько типов работ — сметы, проектирование, монтаж, пусконаладка и сдача объекта.
И каждый из этих процессов жил в отдельном смарт-процессе. Для руководителя это выглядело так: Пройтись по одному СП, посмотреть статусы. Переключиться на второй — свериться, что происходит там. Зайти в третий — понять, кто что делает. И всё равно оставалось чувство, что часть картины ускользает. В итоге главная проблема звучала так: Нет единой точки управления производством. Ни одной панели, где можно открыть и