Сегодня LG — это огромный технологический холдинг, который производит всё: от смартфонов и телевизоров до бытовой техники, дисплеев, аккумуляторов и даже решений для заводов. Но мало кто знает, что когда-то эта компания… делала зубную пасту. Да-да, самую обычную. И путь LG — это удивительная история о том, как маленькая фирма, пережившая войну и бедность, сумела стать лицом корейских технологий.
🎋 Начало пути: Корея, которой ещё нет на карте технологий
1950-е. Страна разрушена войной, промышленности почти нет.
Молодой предприниматель по имени Ку Ин Хве открывает компанию Lak Hui Chemical Industrial Corp. («Лаки»), которая выпускает кремы для кожи, мыло и зубную пасту. Для Кореи того времени это было не просто производство — это был символ надежды на нормальную жизнь.
Самыми продаваемыми товарами компании стали зубная паста «Lucky» и крем для лица. Люди брали их потому, что могли себе позволить хоть маленький элемент комфорта в годы восстановления. Никто и представить не мог, что этот «косметический стартап» станет колоссом электроники.
🧊 Первый холодильник — первый шаг в будущее
В конце 1950-х «Лаки» решила рискнуть: открыть направление электроники. И так появилась дочерняя компания Goldstar.
Её первая продукция — радиоприёмники, затем вентиляторы, а позже первый корейский холодильник, сделанный практически вручную. Это был исторический момент: Корея перестала быть лишь рынком для зарубежных товаров — она начала создавать своё.
Телевизоры Goldstar стали главным домашним чудом 1970-х. Они были доступнее японских, но надёжнее дешёвых импортных моделей. Компания заработала уважение обычных семей, и это уважение осталось на десятилетия.
🔌 Почему LG вообще получилось стать гигантом
Корея той эпохи ставила на индустриализацию, и Goldstar попала в правильную волну. Но дело не только в этом.
У компании было три сильных качества:
- Смелость пробовать новое.
Когда конкуренты боялись рисковать, Goldstar открывала новые производства.
- Навык учиться у лучших.
Корейские инженеры изучали японские образцы, улучшали их и делали дешевле.
- Культ качества.
Goldstar продвигала идею, что хорошая техника — это уважение к покупателю, а не просто товар.
Этот подход привёл Goldstar к тому, что она начала выигрывать рынок за рынком: телевизоры, холодильники, аудиотехника, кондиционеры.
💥 Перелом: рождение бренда LG
В 1995 году компания решила объединить два своих направления — косметику (Lucky) и электронику (Goldstar). Так родился бренд LG — Lucky Goldstar. Но просто сменой названия дело не ограничилось.
LG стала новым символом технологического прогресса Кореи. Она вложилась в дизайн, международный маркетинг, инновации и производство компонентов. Компания отказалась от репутации «корейского бюджетного бренда» и сделала ставку на премиум-качество. И это сработало.
📺 Взлёт, которого никто не ожидал
Успех LG начал расти лавинообразно.
Телевизоры с технологиями OLED и NanoCell конкурировали с Sony и Samsung.
Холодильники, стиральные машины и кондиционеры стали легендами надёжности.
LG стала первой в Корее, кто:
- выпустил смартфон с гибким дисплеем,
- сделал изогнутый OLED-телевизор,
- создал умную бытовую технику, которая общается между собой,
- вышел на рынок электромобилей как поставщик аккумуляторов и электроники.
Да, смартфоны компания позже закрыла, но это не убило бренд — наоборот, позволило сфокусироваться на направлениях, где LG сильнее всего.
🚗 На самом деле LG — это не про телевизоры.
Мало кто знает, но один из самых прибыльных и перспективных бизнесов LG — компоненты для электромобилей.
LG поставляет аккумуляторы, силовую электронику, моторы, дисплеи и системы управления для Tesla, Mercedes, BMW, Hyundai, Kia и десятков других компаний.
LG создана для индустрии, которая только набирает силу. И это делает её куда более устойчивой, чем кажется на поверхности.
🌍 Как LG стала брендом №1 в Корее?
Вот три причины, которые объясняют её феномен:
✔️ 1. Ставка на простые, но идеальные решения
LG не всегда делает самые инновационные продукты — но всегда делает самые удобные.
Если Samsung — про «вау», то LG — про «это работает идеально каждый день».
✔️ 2. Умение вовремя перестраиваться
Закрыть мобильное подразделение — смело.
Сфокусироваться на электромобилях — мудро.
✔️ 3. Глубокая инженерная культура
LG — одна из немногих компаний мира, у которой сильны и бытовые решения, и промышленные.