Иногда мне кажется, что я прожила в бизнесе целую жизнь. 18 лет — это не «опыт», это уже часть ДНК. Мы пережили страшный кризис 2008-го, кучу следующих кризисов и пандемию, которая ощущалась почти концом света. Пережили моменты, когда казалось, что мы держим компанию на собственном дыхании. И каждый раз мы с Михаилом находили выход, подстраивались, перекраивали процессы, перестраивали структуру и вытягивали результат.
Но то, что происходит сейчас…
Это что-то другое. И дело не только в падении продаж, не только в рынке, который ломается. Дело даже не в том, что мы — как отрасль — теряем целые категории товаров, потому что они попадают под санкции.
Самое страшное — это ощущение, что мир стал меняться быстрее, чем ты успеваешь моргнуть. Как будто каждую неделю просыпаешься в новой реальности, и никто тебя об этом не предупреждает. Вчера мы работали с одними материалами — сегодня они исчезли. Вчера у нас были планы на развитие направления — сегодня всё сужается настолько, что мы не понимаем, в каком городе завтра у нас останется рынок.
Чувство, о котором никто не говорит
И внутри появляется очень честное, взрослое и очень тёмное чувство: беспомощность. Про нее редко говорят, ведь предприниматель должен быть сильным. Он должен улыбаться, собирать команду, вести вперёд, вдохновлять, держать структуру и знать ответы на все вопросы.
Но никто не говорит о том, что ночью, когда дом спит, ты сидишь в темноте и думаешь: «А потянем ли мы? А выдержу ли я? А смогу ли заплатить людям 20-го числа зарплату? А что делать, если мир снова поменяется завтра?»
И это даже не про страх. Страх — понятное чувство.
А тут про то, что «я не могу на это повлиять», и именно из этого рождается злость. Я злюсь. Очень. Не потому, что хочу что-то доказать миру. А потому что на моих глазах рынок, к которому я привыкла, с которым я выстраивала отношения почти двадцать лет – начинает сужаться, проседать, ломаться, меняться. И я понимаю: дело не во мне, не в продажах, не в команде. Дело в том, что я не знаю, что будет через неделю.
Когда рождается злость
И во мне рождается злость. Такая простая злость человека, который всю жизнь работал честно, платил налоги, вкладывал в людей, развивал команду, создавал рабочие места. А теперь каждую неделю слышит новости, от которых становится холодно: новые ограничения, новые изменения, новые налоги и правила.
И самое неприятное — это ощущение несостыковки. Когда в новостях ты слышишь про стабильность, развитие, поддержку бизнеса, а в реальности предприниматели живут в состоянии «мы не понимаем, как завтра работать».
И это реальность, в которой мозг начинает уставать от неопределённости.
В чем сила предпринимателя
Но знаете, что самое странное? Я не опускаю руки. Потому что я — бизнесмен, а это человек, которого не сломаешь. Это человек, которой сидит ночами и ищет выходы. Тот, кто будет перестраивать компанию даже тогда, когда внутри нет сил встать.
И я продолжаю искать варианты, смотреть новые рынки, искать новых производителей, обсуждать новые стратегии, потому что это моя природа. Это мой путь. И я не откажусь от него, даже если будет тяжело. Но я честно скажу: это тяжело.
Это тяжело, когда ты понимаешь, что твои сотрудники тоже устали. Что они тоже живут в тревоге. Что команда, которая пережила с тобой пандемию, кризисы, падения и подъёмы, — сейчас сама ищет внутри себя стабильность, которую мир не даёт. И ты — центр, на который они смотрят. Их тихий остров среди шторма. А ты сам стоишь по колено в шторме и делаешь вид, что всё нормально.
Если вы чувствуете то же, что и я
И если бы передо мной сейчас сидел такой же предприниматель, как я, — такой же измученный, такой же уставший, такой же охреневший от бесконечных перемен, — я бы сказала ему честно: «Давай искать варианты. Мы прорвёмся. Мы всегда прорываемся».
Мы люди, которых невозможно сломать. Мы держали свои миры в самых тяжёлых кризисах — и будем держать дальше.
И знаете, с каждым днём я всё больше чувствую: предприниматели — это последние, кто продолжает верить в будущее, даже когда в это будущее уже никто не верит.
И это, наверное, самое важное, что я сейчас понимаю: бизнес — это не про идеальные условия, не про стабильность и даже не про внешнюю поддержку. Бизнес — это про внутренний стержень, про то, что ты продолжаешь идти по своему пути, даже когда дорога исчезает под ногами. Про то, что ты держишься не за правила, не за экономические показатели, а за свой собственный выбор: жить, создавать, строить и быть опорой для тех, кто рядом. И пока внутри меня живёт этот выбор – я могу дышать, думать, искать варианты, меняться сама и перестраивать бизнес.
О чем просит моя душа
Да, я знаю, мы не можем изменить мир настолько, насколько бы нам хотелось. Мы не можем предсказать завтрашний день. Но мы можем оставаться людьми, которые продолжают поднимать то, что важно, которые продолжают держать свой бизнес, свою команду, свою семью и веру в то, что жизнь должна быть стабильной и достойной.
И иногда именно этого оказывается достаточно, чтобы снова встать утром, вдохнуть и сделать ещё один шаг — не потому что легко, не потому что спокойно, а потому что по-другому мы просто не умеем.
И тем не менее мне бы хотелось одного, чтобы бизнес в нашей стране не выживал, а жил и развивался. Чтобы люди рядом с нами чувствовали уверенность, а не страх. Чтобы можно было строить планы не на неделю, а хотя бы на пару лет вперед. Чтобы наша работа давала стабильность и нам, и тем, кто рядом.
И, наверное, в этом есть самая большая правда: мы не хотим много. Мы хотим просто иметь возможность строить свою жизнь спокойно.
Это всё.
Если вам откликается то, что я пишу, если вы тоже живёте в этом странном, ломающемся мире бизнеса и хотите чуть больше опоры, реальности и честного разговора о том, как мы все пытаемся держаться, — приходите в мой Telegram-канал «Гельстер». Там я пишу о том, что происходит на рынке напольных покрытий и в бизнесе В2В, рассказываю, как мы перестраиваем компанию и что реально помогает выживать и развиваться. Я буду рада вам там — по-настоящему.