3 ошибки в управлении командой
Ошибка 1 — Микроменеджмент
Когда руководитель наблюдает за сотрудником так пристально, что фитнес-трекер начинает считать это тренировкой.
Типичные признаки:
— «Я заметила, что ты вернулся с обеда на пару минут позже».
— «Отправь мне черновик. Потом черновик черновика. Потом обсудим оба».
Проблема в том, что микроконтроль заставляет людей не думать, а угадывать.
В итоге сотрудник больше беспокоится как он работает, чем что он делает.
Ошибка 2 — Непрозрачные задачи
Когда руководитель говорит: «На тебе задачу. Сделай нормально», а в голове сотрудника открывается «Титаник», на который вдобавок надвигается цунами.
Что происходит:
- задачи приходят без описания,
- цели размыты,
- приоритеты меняются каждый час,
- ответственность непонятна.
Человек тратит время не на работу, а на выяснение, что вообще требуется.
Эту боль мы в CORPTIME закрываем: треды, история правок, фиксация решений — всё в одном месте.
Ошибка 3 — Игнор фидбэка
Когда сотрудник пишет вопрос, а в ответ тишина.
Не «да», не «нет», не «посмотрю позже» — просто ничего.
А в этот момент человек смотрит на галочку в чате и превращается в того самого кота:
«Чё не отвечаешь?»
Игнор убивает инициативу быстрее, чем дедлайны.
Если нет обратной связи — команда перестаёт предлагать идеи и боится ошибиться.
Вывод
Команду рушат не ошибки людей, а ошибки в управлении:
нет ясности → появляются хаос и перегорание,
нет фидбэка → пропадает инициатива,
слишком много контроля → уходит доверие.
Хорошая управленческая привычка всего одна — говорить понятно и по делу.
Для всего остального есть инструменты вроде CORPTIME.
👨💼Google Play: https://clck.ru/3DhZgm
👨💼AppStore: https://clck.ru/3DhavK
👨💼Веб-версия для ПК: https://app.corptime.ru/
