Ведь, если копнуть глубже, любая торговая сеть или банк устроены точно также!
Идете вы покупать продукты в Пятерочку или другой сетевой магазин.
Показываете карту лояльности и получаете свои бонусы. А при оплате «своей» банковской картой, а у Пятерочки есть кобрендинговая карта от Альфа-банка – получаете повышенные бонусы.
Так чем же Пятерочка и иже с ней отличаются от маркетплейсов?
Правильный ответ: ⚡️ ничем!
Потому что то, в чем банки во главе с ЦБ обвиняют площадки, есть везде, и даже в самих банках. Взять, для примера СберМагаМаркет или Купер, в котором можно рассчитаться бонусами «Спасибо». Да и еще примеров масса...
Любые полученные бонусы можно потратить только там, где их получили. Это задача любой торговой точки – привязать покупателя к себе и не дать ему уйти к конкурентам.
Тогда зачем мутить воду и заниматься откровенно нечистоплотной деятельностью?
❓ Может Центробанку лучше озадачиться отменой всех виртуальных баллов, апельсинок, спасибок и прочих зайчиков/пингвинчиков?
📌 Давайте поставим всех участников торговли в одинаковые условия. Всех, без исключения!
Предъявил покупатель карту лояльности магазина, оплатил товар банковской картой – ему, вместо виртуальных баллов, вернулся реальный кэшбек в реальных рублях. Которые покупатель сможет потрать потом по своему усмотрению в любом месте.
Есть кобрендинговая или своя банковская карта? Супер! Рублей обратно прилетит больше.
Оплатил наличными, при наличии карты лояльности, сразу при оплате сделали покупателю повышенную скидку на объем пресловутого кэшбека.
И прекратится кэшбековое «рабство» и станут неактуальными все, поднятые вокруг маркетплейсов, вопросы!
А уж если Центробанк с налоговой совсем заскучают, так берите с этого реального денежного возврата свои 13% НДФЛ, как с дохода потребителя от лояльности магазина. Благо, такие отчисления можно делать автоматически без заполнения декларации в конце года.
❗️ Единственное, как видится, что было бы полезно сделать по отношению к маркетплейсовским банкам – это заставить их вывести банковскую составляющую экосистемы в отдельное юридическое лицо и обязать это лицо полностью соответствовать классическому банку, со всей банковской ответственностью и условиями работы.
А не вот это всё…