Когда советуют «просто сдавайте жильё и деньги сами придут» - мне становится смешно🤣, ведь посуточный бизнес — это не лотерея, а точная «наука», и если не считать каждый рубль, можно быстро сесть в лужу Я считаю, что идеальный бизнес — это когда ты видишь не просто цифры, а понимаешь, как они работают на тебя. И не надо горы таблиц и формул — достаточно нескольких ключевых показателей, чтобы принимать решения, которые реально приносят 💰 📌Вот пару реальных примеров из моей практики: 🏠 Клиентка из Сочи думала, что её дохода от управлениями квартиры не хватит для того, чтобы нанять горничную, и она всё делала сама. В итоге выгорала,  уставала, времени ни на что не хватало. Посчитали – денег хватит на дополнительного персонала!  Наняли сотрудников и она наконец-то освободилась  для выполнения прямых обязательств рантье✅ Так что же считать? Вот мой базовый чек-лист: 1. Все фиксированные и переменные расходы (включая непредвиденные) 2. Ожидаемый доход с учётом загрузки и сезонн