Рынок СРО столкнулся с проблемой повышенных расходов из компфонда: участники госзакупок на строительные работы и реставрацию не выполняют свои договорные обязательства, и выплаты из фонда обеспечения договорных обязательств (КФ ОДО) растут. Контроль за контрактами у СРО часто недостаточен — нет полной информации о заключённых договорах, а некоторые компании с приостановленным статусом продолжают участвовать в торгах. Это усложняет мониторинг качества работ и увеличивает риски для контрагентов и для самой СРО.
В ситуацию вносят вклад и нарушения по контрактам с авансами и просрочки в работе подрядчиков, особенно по 223-ФЗ, где контроль менее формализован, чем по 44-ФЗ. Нужно реформировать механизм, чтобы ответственность соответствовала объёму контракта и чтобы контроль стал реально предсказуемым.
Какой путь видят эксперты
Ассоциация СРО предлагает ряд конкретных шагов, которые направлены не на ограничение возможностей подрядчиков, «проштрафившихся» на неисполнении контрактов, а на создание более устойчивой и управляемой среды:
Первый шаг — остановить право на участие в конкурсах при системных нарушениях, но без исключения из СРО строителей. Такая мера должна быть точной и применяться оперативно, чтобы напомнить участнику о необходимости привести процессы в порядок.
Второй шаг — унификация и уточнение требований к уведомлению СРО о заключении контрактов по 223-ФЗ. Это позволит быстрее выявлять риск и вовремя реагировать.
Третий шаг — выравнивание уровня ответственности члена СРО с суммой контракта. Это сделает участие в торгах более обоснованным и прозрачным.
Четвёртый шаг — оценка вовлечённости членов: формальное участие не должно заменять реальное соблюдение требований саморегулирования. Все предложения ориентированы на усиление дисциплины и предсказуемости, а не на давление на рынок.
Что это значит для участников СРО на практике
Прежде всего, внимание должно смещаться с формального членства в СРО на реальное качество исполнения обязанностей, прозрачность действий и соблюдение процедур. Компании, которые вовремя информируют СРО об участии в проектах, аккуратно оформляют документацию и следят за статусом контрактов и качеством собственных работ и услуг, в будущем будут пользоваться большим доверием регуляторов и заказчиков. Это не просто «хорошие практики» — это современные требования к управлению рисками, к финансовой устойчивости и к репутационной прозрачности на рынке.
Итог таков: давление на фонды СРО растёт, и реформы контроля за членами становятся неотложной необходимостью. Введение адресных мер, привязанных к реальным контрактам и реальной ответственности участников СРО повлечёт повышение качества работ и услуг, а значит — уменьшит случаи выплат из фонда и повысит доверие со стороны заказчиков.
Мы поможем выбрать надёжную саморегулируемую организацию в вашем регионе с выгодными условиями и приемлемыми требованиями, подготовим документы и организуем быструю проверку перед оформлением допуска СРО. Нужна помощь или есть вопросы по вступлению в СРО строителей, проектировщиков и изыскателей? Наш специалист готов ответить.
☎ 7 (495) 228-30-08
☎ 7 (812) 425-24-11
Источник статьи: