Институт исследования проблем современной политики направил министру труда А. Котякову инициативу, в которой предлагается закрепить в законодательстве ответственность работодателей за создание условий, вынуждающих сотрудников увольняться «по собственному желанию».
Об этом пишут «Известия», у которых в распоряжении документ от 18 ноября.
В обращении указывается, что, согласно исследованию SuperJob за 2024 год, с проявлениями «тихого увольнения» сталкивалась треть российских компаний. Авторы инициативы считают это следствием системных проблем в организации труда — от неудовлетворительной рабочей среды до слабых управленческих процессов, что в итоге приводит к демотивации сотрудников и падению эффективности.
В институте отметили, что действующие нормы Трудового кодекса не дают работникам достаточной защиты, когда речь идет о давлении со стороны руководства. Среди предложенных мер — создание национального стандарта качества трудовой жизни и введение материальной ответственности для компаний, систематически формирующих токсичные условия.
Ключевой пункт инициативы предполагает право работника на компенсацию в размере трех среднемесячных зарплат, если факты «тихого увольнения» подтверждены документально. Инициаторы считают, что такая норма позволит сократить число злоупотреблений.
В обращении подчеркивается, что предложение направлено на укрепление трудовых прав, повышение производительности и снижение рисков внутренних конфликтов. Эксперты сообщили о готовности участвовать в дальнейшей проработке и попросили министра дать оценку предложенным мерам.
На самом деле проблема не нова: с тихим увольнением сталкивается чуть не каждый четвертый работник вне зависимости от профессии и категории: "выдавливают" даже грузчиков. Мотивации очевидны: выдавливаемый не устраивает руководство. Причины недовольства могут быть разные, но, в большинстве своем подчиненные сотрудники могут и на себя попенять. Нарушение субординации и дисциплины, некачественная результаты работы, - это объективные причины недовольства. Есть еще субъективные: руководству не нравится ваш внешний вид, факт того что вы постарели, потолстели, выгорели (в профессиональном плане). Ваши взгляды не какие-то важные для организации события и идеи тоже могут вызывать вопросы у начальства. К тому же вы можете быть неудобны в силу того, что наделены способностями неформального лидерства. Или наоборот - ваша аутсайдерская позиция в коллективе мешает ему развиваться: слишком много времени и энергии тратится на межличностные конфликты.
Уволить можно открыто (громко): выписав выговор за реальное нарушение трудового законодательства и профессиональной этики.
Увольнение по закону требует много бумаг и дотошного соблюдения формальностей. Но обычно проходит быстрее, если не брать во внимание вероятность обращения в суд со стороны уволенного. За последние пару десятков лет практика решений трудовых споров в суде стало нормой. Другое дело, что не всем нравятся открытые процессы, чреватые вынесением "сора из избы".
Увольнение по-тихому - более долгий, но и очень интересный процесс. Обычно человек, которого тихо вытирают из организации, сразу чувствует неладное. Например, с ним перестают здороваться, не приглашают на плановые мероприятия, у него периодически что-то ломается из оргтехники, а если у него есть свои подчиненные - они начинают подхамливать и саботировать просьбы и требования. В ход идет обычная и привычная программа: черный пиар, формирование отрицательного имиджа, настройка общественного мнения, естественно, не в пользу затираемого субъекта. Внешне-формально ничего необычного не происходит. Но изнутри начинает медленно но верно закипать кастрюля, в которой варится наш тихо-увольняемый словно тот рак речной, которому сначала хорошо-хорошо, а потом плохо-плохо.
Сколько в среднем может выдержать процедуру тихого увольнения обычный работник? Здесь многое зависит от подвижности его нервной системы, когнитивных способностей, опыта и возможности уйти на другое место работы. Если с последним пунктом (работа) проблемы, то человек может выдерживать очень долго. Пока или работа не найдется, или на пенсию уже пора, или психика пробьется до такой степени, что не выдержит... Впрочем, крайний вариант чреват криминалом. Вспомнился случай: лет пять назад увольнялась учительница, которую выживали с рабочего места аж 25 лет. Доходило до диверсий со стороны учеников - они и выкладывали в сеть видосы с издевательствами, и эти издевательства негласно поддерживались (а может даже и организовывались) дирекцией. Подписчики удивлялись: как можно такое выдержать? Когда в тебя плюют, обкидывают туалетной бумагой, орут в классе матом, шпыняют и отталкивают? Но ей некуда было идти, пенсии нет, с таким видео-багажом в другие школы не возьмут, суициднутся не может ибо еще и над трупом могут глумиться... Поэтому она стояла посреди озверевшей аудитории с отсутствующим видом и бубнила урок. Это были очень запоминающиеся кадры. Взбесившиеся ученички напомнили майдан и навальнят, протестующих по-приколу, потому что можно, потому что кайф. Помню, подумала: в чем бы она ни была виновата - наказание стократ превысило все возможные границы корпоративной этики и нормы. Садизм, травля, буллинг, абьюз: все прелести человеческого гнилья и зверства в одном флаконе. С точки зрения чистого менеджмента - всего лишь способ управления и сплочения коллективов. На все вопросы потерпевших один ответ: сами виноваты. Ничего не исправить. Зато сразу убивается множество зайцев: и неугодный парализован, вот-вот уволится. И коллективы сплочены донельзя.
Встречаются такие сапиенсы, кто готов терпеть адище различного масштаба и покроя хоть всю жизнь, если есть ради чего и для кого. Они идут на работу и думают: в концлагере было бы хуже. А потом думают так: и в концлагерях люди выдерживали до конца. Такие молчаливые герои своих несбывшихся карьер. Эта категория не бежит в суд или прокуратуру, потому что предать даже садистов-организаторов тихого увольнения они не умеют и не хотят. Корпоративная этика всё-таки мощная вещь. И сейчас новая законодательная инициатива будет встречена этими работниками равнодушно: ну кто ж там будет доказывать. У любого конфликта всегда две причины и вины. Тот, кого выдавливают, в чём-то повинен обязательно. Но и тот, кто устраивает в его честь личный концлагерь, всё-таки виноват больше.
Но есть те, кто не выдержит и месяца. Обычно, у них есть варианты для маневра (подработка, предложение о новой работе, фриланс). Или пенсия.
В любом случае эта законодательная инициатива необходима. Хотя бы для того, чтобы те, кто привык использовать садистские расправы, научились определять границы, через которые переступать всё-таки не рекомендуется. Ну хотя бы по соображениям совести, если конечно об этом вообще уместно говорить в нашу эпоху: эпоху бизнеса, конкуренции и сугубо экономических подходов к людям.
Впрочем, если появляются такие инициативы, как озвученная выше, - возрождается и надежда на решение еще вчера неразрешимых проблем и трудовых конфликтов.