Ирина Новикова — руководитель «Минского молочного завода №1». О женской силе, интуиции и балансе в бизнесе России и Беларуси. В современном бизнесе женская сила часто недооценивается, хотя именно женственность может стать мощным источником доходов, управления и вдохновения. Ирина Новикова, руководитель торгового дома «Минский молочный завод №1», доказывает, что сочетать мягкость и жёсткость, эмоциональность и расчёт можно — и даже нужно. Её карьера — пример того, как можно оставаться собой, сохранять баланс и строить успешный бизнес, не теряя человечности.
Как вы восстанавливаете силы после рабочих будней?
Для Ирины места силы — это море, горы и особенно уединённые деревенские уголки с деревянными домами, лесом, озером, дровами, баней и костром. Она ценит возможность ходить босиком, пить ключевую воду и слушать треск огня. Особенно ей дороги запах дыма и тишина.
Как вам удаётся переключиться с роли руководителя на «себя как женщину»?
Переключение даётся непросто, но помогают личные ритуалы. Каждое воскресенье — обязательная баня с обливанием и парилкой, что воспринимается как глубокая перезагрузка и очищение. Утром — контрастный душ с завершением ледяной водой для снижения уровня кортизола и поддержания бодрости. Дополняют этот процесс лёгкая утренняя зарядка и вечерние прогулки с близкими и друзьями, которые возвращают ощущение себя.
Часто ли вы принимаете решения на основе интуиции?
Да, интуиция играет ключевую роль — особенно при работе с людьми. Ирина сначала полагается на внутреннее чувство, а уже затем подключает стратегию и расчёт. В человеческих вопросах, по её мнению, чувства часто важнее логики.
Используете ли вы «женские уловки» в деловом общении?
Она признаёт, что использует в общении голос, интонацию, аромат, одежду и улыбку — всё это работает. Однако важно понимать контекст: в переговорах с мужчинами, особенно по финансовым или стратегическим вопросам, эффективнее проявлять чёткость, жёсткость и логику.
Приходится ли женщине-руководителю «становиться мужчиной»?
В её бизнесе большинство партнёров — мужчины, и в вопросах сделок и проектов её воспринимают не как женщину, а как игрока. Поэтому приходится быть прагматичной и жёсткой. Но при возможности Ирина с радостью включает женственность — просто это не всегда уместно с точки зрения стратегии.
Почему вы выбираете яркий стиль в одежде?
Яркие цвета — розовый, синий, зелёный — это одновременно самовыражение и способ заявить о себе. Это не эпатаж, а стремление быть собой. Даже в строгих образах (например, в чёрном) она оставляет акценты: яркая помада, брошь или маникюр. Быть заметной — это её осознанный выбор.
Какие качества важны для женщины, начинающей свой путь в бизнесе?
Главное — быть собой. Не стоит примерять чужие роли или изображать «бизнес-акулу», если по натуре человек мягкий и спокойный. Успех приходит, когда опираешься на свои реальные качества, работаешь искренне и с любовью, строя бизнес, который приносит пользу, а не только прибыль.
Как вы строите отношения в команде?
Жёсткой субординации в компании нет. Ирина прошла путь с самого низа и понимает, насколько важна атмосфера. В коллективе ценятся уважение, доброжелательность и отсутствие сплетен. Нарушение этих принципов ведёт к расставанию. При этом сотрудники могут отдыхать без справок, если чувствуют недомогание — главное не злоупотреблять. В ответ — высокая вовлечённость: люди остаются допоздна, работают в выходные, поддерживают друг друга в трудных ситуациях, дарят подарки и отмечают личные даты. Это живая, человеческая связь.
В чём разница между ведением бизнеса в России и Беларуси?
Несмотря на общий язык, менталитет отличается. В России преобладает коммерческое мышление и готовность рисковать деньгами. В Беларуси — больше ориентации на государственные структуры, и риски связаны не только с финансами, но и с личной ответственностью. Это создаёт разный контекст в переговорах. Однако понимание этих особенностей позволяет Ирине эффективно выстраивать отношения в обеих странах.
Умеете ли вы «ничего не делать»?
Идеальный день безделья для неё — редкость и даже вызов. Но если он случается, она остаётся дома: смотрит кино, пьёт чай, читает книги. Даже в такие моменты она слушает обучающие подкасты или лекции — «ничегонеделание» для неё всё равно наполнено смыслом. Главное — позволить себе паузу, побыть в тишине. Именно в такие моменты рождаются самые важные решения.
читать далее:
Франшиза EMS-фитнеса FITLIT: доказанная эффективность и быстрая окупаемость
Артем Пронюшкин. Любовь к земле – новый патриотизм
Ирина Роднянская. МЕНЯ НЕ СЛОМАЛИ — Я СТАЛА КРЕПЧЕ
Стань FSB. Выпуск 10. Генеральный директор ОАО “Минский молочный завод №1” Ирина Новикова
Яркие звезды на премии «Женщина года» по версии журнала FB