Сохранность бизнеса и защита активов вопрос весьма непростой и находится в нескольких смежных областях контроль и аудит, безопасность и эффективность процессов.
Текущая ситуация в бизнес-среде диктует новые правила для акционеров и собственников по управлению своими активами:
- Риски, которые раньше не были актуальными, сегодня существенно влияют на деятельность компании;
- Ошибки в управлении менеджментом теперь могут стать фатальными;
- Старые финансовые модели и идеи стали неэффективными;
- Рентабельность бизнеса значительно начала падать за счет налоговых и кадровых изменений.
Таким образом, потеря бизнеса может быть вызвана не только недружественным действиями конкурентов, но и банкротством, к которому привела неспособность бизнеса принимать быстрые решения и меняться под новые условия рынка.
На какие параметры бизнеса собственнику нужно обратить внимание, чтобы избежать не только плохих новостей, но и полной потери бизнеса:
Во-первых, бухгалтерская и налоговая отчетность, от достоверности которой зависит вывод о дальнейшей работе, не говоря уже о том, что административная и уголовная ответственность за ведение и сдачу лежит на главном бухгалтере и генеральном директоре (персональные риски!).
Во-вторых, объективность и достоверность управленческой отчетности, на основании которой менеджмент формирует управленческие решения.
В-третьих, информационная защищенность от утечки конфиденциальной информации, а также внесение несанкционированных корректировок в отчетность или в учетные данные.
В-четвертых, максимально быстро вывить неэффективные или даже разрушающие бизнес-процессы. С учетом тренда на оптимизацию расходов и повышения эффективности, процессы из приставных костылей необходимо менять.
В-пятых, причиной образования кривых процессов зачастую служит наличие рисков корпоративного мошенничества.
Решением вопроса может стать как перестройка собственными силами внутри компании или привлечение консультантов, которые за короткое время смогут выявить и нейтрализовать те риски, которые не дают или не дадут компании двигаться дальше.
Собственнику и менеджменту нужно отчетливо понимать, что времени на проведении перестройки у бизнеса больше нет.
к.э.н., эксперт в области бизнес-рисков Евгений Владимирович Басс
