Представь, что всё вокруг - это процессы управления. Ты управляешь машиной, государство управляет тобой (через законы, налоги, соцсети), ты управляешь своей компанией, а твоё тело управляет температурой и давлением. Авторы (этот загадочный «Внутренний Предиктор СССР») говорят: а давайте найдём общие правила, которые работают ВЕЗДЕ, от починки унитаза до управления галактикой. Это и есть Достаточно Общая Теория Управления (ДОТУ).
1. Всё - управление, а ты - всегда управленец.
Ты не можешь «не управлять». Даже когда ты пассивно смотришь телевизор, ты управляешь своим вниманием и временем (или кто-то управляет тобой через телевизор). Осознаёшь ты это или нет - ты в игре. ДОТУ заставляет это осознать. Перестать быть пешкой на чужой доске и начать видеть саму доску.
2. Вектор целей, или «Чего ты на самом деле хочешь?»
Вот спроси я тебя: «Какая у тебя цель в жизни?» Ты назовёшь что-то размытое: «стать счастливым», «разбогатеть». ДОТУ бьёт по рукам и говорит: «Не верю!». Цель должна быть настолько конкретной, чтобы её можно было измерить. Не «хорошая погода», а «температура +25, влажность 60%, ветер 2 м/с». Это и есть вектор целей - набор конкретных параметров, которые ты хочешь видеть в будущем.
Пока ты сам не определил свой вектор целей, его за тебя определят другие. И поведут тебя к своим целям, притворяясь, что ведут к твоим.
3. Полная функция управления (ПФУ) - алгоритм «сделать хоть что-то».
Как происходит любое управление? По определённым шагам. Вот смотри:
Шаг 1: Ты должен ОПРЕДЕЛИТЬСЯ, чего ты хочешь (см. «вектор целей»).
Шаг 2: Ты должен оценить обстановку – где ты сейчас и что мешает.
Шаг 3: Ты должен выработать КОНЦЕПЦИЮ (план, стратегию) – как перейти из текущего состояния в желаемое.
Шаг 4: Ты внедряешь эту концепцию в жизнь.
Шаг 5: Ты постоянно контролируешь, как идёт процесс, и вносишь коррективы.
Если на любом из этих этапов происходит сбой - управление идёт к чертям. Чаще всего мы проваливаемся на первом же шаге - не можем толком сформулировать цель. Или на третьем - строим идиотские планы. ДОТУ даёт чек-лист, по которому можно диагностировать, где именно у тебя (или у страны, или у проекта) пробой.
4. Балансировочные и программные режимы. Ты вожак или пастух?
Есть два способа управлять.
Балансировочный режим: Ты как вожак стаи. Ты не отдаёшь приказы «иди туда-то», ты просто идёшь в нужную сторону, а стая сама подстраивается под тебя. Ты управляешь не прямо, а через создание общего вектора целей. Это мудро, но требует авторитета.
Программный режим: Ты как пастух. Ты строишь овцам загон и говоришь: «Вот тебе программа, иди по ней». Это просто, тупо и работает для безмозглых задач.
Проблема нашего мира в том, что нами в основном управляют по программному принципу, как стадом овец (через законы, инструкции, рекламу), вместо того чтобы воспитывать в людях способность к самоуправлению (балансировке).
5. Схема управления - кто на самом деле дергает за ниточки.
Ты думаешь, президент всем управляет? Фиг вам. ДОТУ вводит понятия:
Объект управления (то, чем управляют - мы с тобой).
Субъект управления (непосредственный управленец, тот же президент или директор).
Вектор среды (общие условия, «правила игры»).
Надгосударственное управление (те, кто формирует этот самый «вектор среды», задают правила, по которым играют все остальные).
Вот это последнее звено - самое важное. Это те ребята, которые не светятся в новостях, но именно они определяют, что будет «модно», что будет «экономически целесообразно», а что «маргинально». Они управляют через культуру, образование, глобальные финансы. Увидеть эту схему - всё равно что получить рентгеновское зрение.
6. Устойчивость по отношению к предсказуемости.
Это, пожалуй, самый жёсткий концепт. Любая система (государство, компания, человек) устойчива только тогда, когда она способна предвидеть будущее и готовиться к нему. Если ты не можешь адекватно предсказывать последствия своих действий - ты обречен на катастрофу. Современная цивилизация, по мнению авторов, теряет эту устойчивость, потому что живёт одним днём, не думая о последствиях.
ОТКРЫТ НАБОР НА КУРС "ПЬЕСА"
СЛЕДУЙТЕ ЗА БЕЛЫМ КРОЛИКОМ!
Ваш
Молчанов